El ex secretario de Energía de la Nación, Raúl Olocco, sostuvo que el desarrollo nuclear argentino debe abandonar los proyectos que no sean económicamente viables y aplicar criterios de rentabilidad antes de avanzar con nuevas inversiones. 

En ese sentido, en contacto con Newstad consideró positivo el interés de Estados Unidos por impulsar un mini reactor nuclear en el país, aunque aclaró que mantiene reservas sobre este tipo de anuncios hasta que se traduzcan en obras concretas.

"La intervención público-privada en el área nuclear argentina siempre existió de diversas formas. Hubo desarrollos muy interesantes, como fue la repotenciación de la central nuclear Embalse, donde muchas empresas privadas participaron y con un éxito rotundo. Otras fueron un fracaso absoluto y total, como fue Atucha II, en manos de Electroingeniería y del famoso capitalismo de amigos", afirmó.

Respecto del interés estadounidense en los reactores modulares pequeños (SMR), Olocco señaló que "el hecho de que ahora Estados Unidos, en este caso concreto, esté interesado en desarrollar un mini reactor nuclear me parece interesante". Sin embargo, advirtió que "en este tipo de anuncios soy un poco escéptico porque, hasta no verlo concretado, pasa mucho tiempo y a veces sucede lo que pasó con el tren bala o con muchos proyectos, como Petronas en Vaca Muerta y demás".

El ex funcionario fue especialmente crítico con el proyecto CAREM, el reactor modular desarrollado por la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA), al considerar que nunca estuvo acompañado por un análisis económico serio.

"El sector nuclear argentino lamentablemente nunca tuvo ideas ni quiso aplicar el famoso principio de costo-beneficio. Siempre éramos alocados para proponer cosas rimbombantes, como por ejemplo asociarnos a los chinos para nuevos reactores, pero nunca quisimos hablar del precio de la energía", sostuvo.

En esa línea, agregó que "si por ejemplo vos tenés una térmica que te produce a 70 dólares el megavatio, no podés poner una central que termine costando 120 dólares o 100 dólares. Cuando se le pregunta a alguien del sector nuclear argentino, siempre te contesta que eso no es relevante".

También cuestionó el potencial exportador que históricamente se atribuyó al CAREM. "Decían que era un proyecto extraordinario, genial para exportar al mundo, pero jamás exportamos una tuerca", remarcó.

Para Olocco, el problema de fondo es que los proyectos nucleares argentinos nunca lograron demostrar su sustentabilidad económica. "Todos los estudios siempre se basaban en el gran desarrollo nuclear argentino y los cerebros mágicos que tenemos esparcidos por todo el país, pero nunca los proyectos fueron económicamente rentables. Nunca aceptaron ese principio básico y fundamental: si vos producís algo, tiene que ser económicamente rentable", enfatizó.

Pese a sus cuestionamientos, el ex secretario de Energía se manifestó a favor de la energía nuclear como fuente de generación. "Yo personalmente creo que es una energía muy limpia, tomada con recaudos y con todas las previsiones, una de las mejores energías de base que existen en la actualidad", expresó.

No obstante, planteó que persiste una deuda histórica respecto del tratamiento de los desechos radiactivos. "Mi única preocupación es dónde terminan los residuos nucleares. Esa es otra gran pregunta que jamás nos contestamos los argentinos", afirmó.

Al recordar el frustrado proyecto para construir un repositorio de residuos en Gastre, provincia de Chubut, señaló: "Hubo una pueblada muy grande y jamás se concretó. Hoy vos preguntás por los residuos y nadie sabe dónde están o qué se ha hecho con ellos".

Finalmente, Olocco consideró que el futuro de la industria pasa por los reactores modulares pequeños y no por las grandes centrales tradicionales. "Si se sigue desarrollando la energía nuclear, los mini reactores son el futuro. Creo que ya pensar en centrales nucleares del tamaño de las que tenemos es bastante complicado por temas de seguridad y por costos", afirmó.

En ese marco, sostuvo que una tercera central en el complejo de Atucha podría ser una alternativa, aunque condicionó cualquier decisión a su viabilidad económica. "Creo que una tercera central nuclear en la zona donde están instaladas Atucha I y Atucha II sería conveniente, pero hay que hacer un estudio económico y de rentabilidad del proyecto. De lo contrario, siempre tenés otras energías alternativas, ya sean renovables o no renovables", concluyó.

La amplición de las zonas frías fue un error del kirchnerismo. A través de Máximo Kirchner, ampliaron una zona que tenía una promoción determinada, con un precio entre un 30% y un 50% más bajo que el resto del país. Era la llamada zona fría, que abarcaba alrededor de 900.000 usuarios. 

De repente, se agregaron tres millones de usuarios de zonas que son templadas. Si uno observa el mapa mundial y distingue entre zonas frías y zonas templadas, verá que las que se incorporaron son zonas templadas, no zonas frías.

Yo creo que, si fuéramos un país rico, con superávit fiscal y un Estado generoso que pudiera hacerse cargo de esos beneficios, sería otra discusión. Pero no es nuestro caso. No me parece bien que, en Córdoba, en la provincia de Buenos Aires, en el sur de Santa Fe y en otras provincias, todo el país le esté pagando a la gente un subsidio porque hace un poco de frío en invierno.

Además, esto desvirtúa el uso racional de la energía. Nadie que tenga un subsidio de casi el 50% en una zona donde no hace tanto frío va a pensar, cuando construya su casa o haga alguna refacción, en incorporar sistemas de aislamiento, como doble vidrio, doble pared o sistemas de calefacción más eficientes. Entonces, se promueve el derroche.

Por otro lado, recién ahora estamos empezando a salir adelante y a poder utilizar plenamente el gas. Todavía falta un poco, pero hace tres o cuatro años, cuando incluso faltaba gas, se implementó este subsidio. Yo no lo comparto. Por supuesto, hay gente que piensa distinto.

Cuando se instaló este régimen fue una medida política, porque cuando alguien genera un gasto otorgando un beneficio que no era necesario, tiene un fin político.

En promedio, esas zonas no tienen temperaturas bajo cero. No son zonas frías. La temperatura media es de seis o siete grados. Bajo cero puede hacer en determinados momentos, durante la noche, pero al mediodía, por ejemplo, esa temperatura ya no existe.

Además, el subsidio original para la zona fría se financiaba con un fideicomiso que pagábamos entre todos y que, más o menos, alcanzaba para cubrir ese beneficio. De repente, le agregan tres millones de usuarios y ese fideicomiso ya no alcanza. Entonces, el financiamiento termina siendo con emisión e inflación, porque el Tesoro tiene que sacar recursos de algún lado para pagar ese subsidio. Las empresas no lo pagan. Si el Estado decide cobrar menos por el gas, alguien tiene que cubrir esa diferencia, y eso distorsionó todo.

La franja que se incorporó con esa reforma, y que ahora se pretende modificar, coincide con zonas templadas. Si uno compara con otras partes del mundo, como el sur de Europa, encuentra regiones de características similares. Desde el punto de vista ambiental o energético, no hay ningún criterio que justifique esa decisión. No creo que haya sido una medida racional. Y en términos fiscales, estos subsidios representan alrededor de 300 millones de dólares por año. 

Somos un país que, después de 25 años de energía barata, perdió la cultura del ahorro energético. Cualquiera que tenga la oportunidad de viajar al exterior se da cuenta de cómo se cuida la energía: cómo se apaga la luz, cómo se administra la calefacción, cómo se utiliza el gas y cómo los sistemas constructivos están pensados para conservar el calor. Acá esa cultura no existe.

La modificación es positiva, pero el Gobierno tiene que explicarla bien. De lo contrario, parece aquello de película: "a partir de ahora la gente va a pasar frío", y no es así. Incluso en estas zonas sigue habiendo subsidios, aunque ahora están focalizados. Si uno consume por encima de determinado nivel, paga la tarifa plena; pero por debajo de ese consumo sigue teniendo un subsidio. No se eliminaron por completo.

Siempre que se tratan este tipo de leyes hay un toma y daca político. En su momento, seguramente negociaron algún cambio para que un gobernador pudiera decir: "Ahora en mi provincia van a pagar menos el gas porque el Estado nacional cubre la diferencia". Y ahora ocurrirá algo parecido. Para eliminar ese beneficio, el Gobierno tendrá que ofrecer alguna compensación o contener a los gobernadores, que deberán explicar por qué sus provincias pierden un subsidio que ya tienen desde hace cinco años.

YPF alcanzó el registro más alto de su historia en percepción de calidad de combustibles, un indicador que mide la valoración que realizan los consumidores sobre las naftas y el gasoil comercializados por la compañía. El estudio reflejó una puntuación récord de 78 puntos, consolidando el liderazgo de la petrolera en un mercado donde la experiencia del usuario y la confianza en la marca se convirtieron en factores determinantes para la elección de una estación de servicio.

El resultado es consecuencia de una estrategia sostenida por la empresa para fortalecer la calidad de sus productos, modernizar la red de estaciones de servicio e incorporar nuevas tecnologías tanto en la elaboración como en la comercialización de combustibles. En los últimos años, YPF también impulsó la renovación de su imagen comercial y amplió la oferta de servicios, buscando mejorar la experiencia de los clientes en cada punto de venta.

La medición adquiere especial relevancia en un escenario de mayor competencia entre las principales petroleras que operan en el país. Para YPF, el indicador representa un respaldo de los propios consumidores a la política de inversión desarrollada en refinación, logística y comercialización, áreas consideradas estratégicas por la conducción de la compañía para sostener su liderazgo en el mercado argentino de combustibles.

YPF Luz dio un paso decisivo para convertirse en una empresa cotizante en los mercados de capitales de Argentina y Estados Unidos. La firma inició formalmente el proceso para realizar una oferta pública inicial de acciones (IPO), con la que buscará financiar una nueva etapa de expansión mediante el acceso a inversores internacionales y una mayor capacidad para desarrollar proyectos de generación eléctrica.

La empresa se consolidó en los últimos años como uno de los principales actores del mercado energético nacional, con una capacidad instalada cercana a los 3.800 megavatios distribuidos entre centrales térmicas y parques eólicos. Su crecimiento estuvo acompañado por una mejora sostenida de sus resultados financieros y una fuerte presencia en proyectos vinculados a las energías renovables, segmento que continúa ampliando su participación dentro de la matriz energética argentina.

De concretarse la operación, YPF Luz cotizará en la Bolsa de Nueva York bajo el símbolo "YLUZ", además de hacerlo en el mercado local. La salida al mercado representa una de las operaciones financieras más importantes del sector energético argentino en los últimos años y forma parte de la estrategia de la compañía para captar recursos que permitan continuar ampliando su infraestructura y acompañar la creciente demanda de energía asociada al desarrollo de Vaca Muerta y de la actividad industrial.

Vaca Muerta volverá a ubicarse en el centro de la agenda económica internacional hacia fines de julio. Está prevista la visita del presidente Javier Milei y de la directora gerente del Fondo Monetario Internacional, Kristalina Georgieva. La recorrida incluiría distintos proyectos vinculados al desarrollo hidrocarburífero y buscaría mostrar el potencial exportador del principal reservorio de petróleo y gas no convencional de la Argentina.

La presencia de la titular del FMI en Neuquén es interpretada por distintos sectores como una señal del interés que despierta el crecimiento de la producción energética argentina y las inversiones que continúan llegando al yacimiento. Durante los últimos meses avanzaron obras de infraestructura, nuevos desarrollos privados y proyectos de transporte destinados a incrementar las exportaciones de crudo y gas natural.

El Gobierno nacional considera a Vaca Muerta uno de los principales motores para la generación de divisas durante los próximos años. El incremento sostenido de la producción y la puesta en marcha de nuevas obras de evacuación permitirán ampliar la capacidad exportadora del país y fortalecer el superávit energético, uno de los objetivos centrales de la política económica.

La transición energética sumó un nuevo caso de innovación con la puesta en marcha del primer hotel argentino abastecido mediante un esquema de energía solar comunitaria y virtual. Se trata del Hotel Azur Real Boutique & Spa, en la ciudad de Córdoba, que desarrolló el proyecto junto con la empresa Ecovatio bajo un modelo que permite consumir energía generada en un parque solar ubicado fuera del establecimiento.

El sistema funciona a través de una modalidad de generación distribuida virtual, que posibilita a los usuarios aprovechar la electricidad producida por un parque fotovoltaico remoto mediante compensaciones en el consumo eléctrico. De esta manera, el hotel podrá cubrir la totalidad de su demanda energética e incluso generar un excedente estimado en alrededor del 50 por ciento de su consumo anual.

La iniciativa constituye un antecedente para el sector turístico y para otras empresas interesadas en avanzar hacia modelos de abastecimiento más sustentables. Además de reducir las emisiones de carbono, el esquema permite disminuir costos operativos y demuestra el potencial que tienen los proyectos de generación distribuida para acelerar la incorporación de energías renovables en distintos sectores de la economía.

YPF dio un nuevo paso en su estrategia de crecimiento con foco en la exploración de hidrocarburos en el Mar Argentino, donde concentra expectativas sobre uno de los proyectos considerados más prometedores de las últimas décadas. La compañía busca avanzar en la Cuenca Argentina Norte, un área que despierta un fuerte interés de la industria tras los resultados obtenidos en países vecinos como Guyana y Surinam, donde importantes descubrimientos transformaron el mapa energético regional. 

La petrolera considera que el potencial geológico del offshore argentino podría convertirse, en el largo plazo, en un nuevo motor de desarrollo para el país e incluso alcanzar una escala comparable con la de Vaca Muerta. El desafío, sin embargo, es de largo aliento: primero deberán concretarse campañas exploratorias exitosas antes de confirmar la existencia de recursos comercialmente explotables.

La estrategia forma parte del proceso de diversificación impulsado por la conducción de Horacio Marín, que busca combinar el fuerte crecimiento de la producción no convencional en Neuquén con nuevas oportunidades en exploración de frontera. De obtener resultados positivos, el offshore podría ampliar significativamente el horizonte exportador de la Argentina durante las próximas décadas. 

En paralelo, YPF continúa fortaleciendo su presencia en el sector agropecuario a través de YPF Agro, con una estrategia que busca ofrecer un ecosistema integral de soluciones para los productores.

La empresa amplía su oferta más allá del abastecimiento de combustibles y lubricantes, incorporando fertilizantes, insumos, herramientas financieras y servicios tecnológicos destinados a mejorar la productividad del campo. El objetivo es consolidarse como un socio estratégico para toda la cadena agroindustrial.

La iniciativa acompaña el crecimiento de uno de los sectores más dinámicos de la economía argentina y refuerza la integración entre energía y producción agropecuaria, dos actividades clave para la generación de divisas y el desarrollo federal.

La Ciudad de Buenos Aires confirmó la puesta en marcha del nuevo sistema de Trambús, un medio de transporte eléctrico que combinará características de un tranvía con la flexibilidad operativa de un colectivo.

El proyecto prevé unidades completamente eléctricas que circularán por carriles especialmente adaptados y buscarán mejorar la conectividad entre distintos barrios sin necesidad de instalar vías ferroviarias. Además, la implementación implicará modificaciones en la circulación y cambios de sentido en algunas avenidas.

La incorporación del Trambús forma parte de la estrategia de electrificación del transporte urbano y apunta a reducir emisiones contaminantes, mejorar la eficiencia energética y ofrecer una alternativa de movilidad sustentable para miles de pasajeros.

El mapa oficial de estaciones estipula paradas estratégicas en Parque Patricios, Boedo, Parque Chacabuco, Almagro, Caballito, Villa Crespo y Palermo. Se estima que, una vez operativo el corredor, los usuarios experimentarán una disminución de hasta un 40% en los tiempos de viaje.

El desarrollo de las energías renovables sigue sumando avances con el crecimiento sostenido de la generación distribuida, un esquema que permite a usuarios residenciales, comerciales e industriales producir su propia electricidad, principalmente mediante paneles solares.

El sector continúa incorporando nuevos usuarios-generadores en distintas provincias y consolida una tendencia que contribuye a diversificar la matriz energética, reducir pérdidas en las redes de distribución y fomentar inversiones privadas de menor escala.

El avance de esta modalidad complementa los grandes proyectos renovables y representa una herramienta cada vez más relevante para fortalecer la transición energética del país.

Durante el partido entre Argentina y Egipto por el Mundial 2026, las energías renovables alcanzaron uno de los niveles más altos de cobertura de la demanda eléctrica registrados para un evento deportivo de gran audiencia.

La elevada participación de la generación eólica e hidráulica permitió abastecer una porción significativa del consumo eléctrico durante el encuentro, reflejando la creciente integración de fuentes limpias dentro del Sistema Argentino de Interconexión.

El desempeño evidencia cómo la incorporación de nueva capacidad renovable, junto con una mejor gestión del sistema eléctrico, comienza a tener un impacto concreto en el abastecimiento de la demanda durante momentos de elevado consumo.

Agustín Siboldi, vicepresidente de la Cámara Argentina de Energías Renovables destacó en diálogo con Newstad la importancia de generar espacios de diálogo entre el sector público y privado para impulsar las inversiones necesarias que permitan ampliar la capacidad del sistema y acompañar el crecimiento de la generación eléctrica, particularmente de las energías renovables.

NEWSTAD: Sobre el plan de incorporar 5.610 kilómetros de nuevas líneas de alta tensión, con una inversión estimada superior a USD 6.600 millones, ¿qué plazos consideran realistas para que esas obras comiencen a ejecutarse y cuándo podrían empezar a aliviar los cuellos de botella del sistema?

AGUSTÍN SIBOLDI: Lo primero es distinguir entre el anuncio del plan, el llamado efectivo a licitación y el inicio real de ejecución de las obras. La información pública disponible —incluida la publicada por CAMMESA y por la Secretaría de Energía— confirma que el plan apunta a ampliar significativamente la red de transporte, pero el alivio de los cuellos de botella no será inmediato.

En particular, la Secretaría de Energía identificó tres primeras obras estratégicas a licitar bajo un esquema de concesión privada, con llamados nacionales e internacionales y participación de empresas con capacidad técnica y financiera. Por eso, si se habla de “las dos primeras licitaciones”, conviene aclarar si la referencia es a los dos primeros llamados efectivos que publique CAMMESA o a una selección parcial dentro de ese primer paquete de obras.

· AMBA I: busca reforzar el abastecimiento del Área Metropolitana de Buenos Aires, donde se concentra una porción muy relevante de la demanda eléctrica nacional. Su impacto esperado es mejorar la confiabilidad del SADI y reducir generación forzada o ineficiente.

· Línea de 500 kV Río Diamante – Charlone – O’Higgins: apunta a ampliar la capacidad de transporte desde Cuyo, facilitando la evacuación de generación renovable y convencional y, según la información oficial, también parte de la generación vinculada al Comahue.

· Línea de 500 kV Puerto Madryn – Choele Choel – Bahía Blanca: tendría por objetivo reforzar la conexión entre la Patagonia y el sistema troncal, un punto clave para aprovechar mejor el recurso eólico patagónico.

En cuanto a plazos, aun si las licitaciones se lanzan en el corto plazo, el comienzo efectivo de obra dependerá de varios hitos previos: publicación de pliegos, consultas, presentación de ofertas, adjudicación, cierre contractual, estructuración de garantías, eventual encuadre bajo el RIGI, permisos ambientales, servidumbres, ingeniería de detalle, contratación de proveedores y disponibilidad de equipamiento crítico.

Por eso, el punto central no es solamente cuándo se publique el llamado, sino si el pliego logra resolver adecuadamente la asignación de riesgos, el mecanismo de remuneración, la identificación de los beneficiarios obligados al pago, las garantías de cobro y el tratamiento de contingencias no imputables al concesionario. Esos elementos determinarán la bancabilidad de los proyectos y la profundidad de la competencia en las ofertas.

En síntesis, las licitaciones pueden ser una señal muy relevante y una prueba de mercado del nuevo esquema. Pero el alivio efectivo de los cuellos de botella debe pensarse en un horizonte de mediano plazo, una vez que las obras estén adjudicadas, financiadas, construidas y puestas en servicio. Si las primeras convocatorias resultan exitosas, podrían acelerar la secuencia del plan; si muestran baja participación o primas de riesgo elevadas, probablemente será necesario ajustar pliegos, garantías o criterios de asignación de costos.

¿Cuántas inversiones están hoy demoradas o frenadas por la falta de capacidad de transporte eléctrico?

Es difícil cuantificarlo con precisión. El canal natural para medirlo sería el MATER y la información sobre puntos de interconexión disponible, pero el dato relevante es que la capacidad en muchos nodos informados por CAMMESA es prácticamente nula o muy limitada.

En términos prácticos, eso significa que hay proyectos renovables de magnitud que no pueden avanzar, o que solo podrían hacerlo si obtienen nueva capacidad de transporte, prioridad de despacho o soluciones complementarias. La saturación del SADI se convirtió, en los hechos, en una restricción estructural para el desarrollo de nueva generación.

Esa nueva capacidad puede provenir de dos fuentes. Por un lado, de las licitaciones públicas de expansión del transporte. Por otro, de proyectos de generación que asuman a su cargo las obras necesarias para conectarse o evacuar su energía. Este segundo camino tiene desafíos propios: la necesidad de agrupar demanda —por ejemplo, proyectos mineros—, la coordinación entre generadores y grandes usuarios, y la falta de reglas suficientemente claras sobre cómo identificar beneficiarios y distribuir los costos cuando una ampliación, aun impulsada por un proyecto específico, también beneficia a terceros mediante menores costos de suministro, mayor confiabilidad o mejor calidad de servicio.

El esquema prevé licitaciones nacionales e internacionales con fuerte participación privada. ¿Qué condiciones regulatorias y financieras deben consolidarse para que los inversores efectivamente decidan participar en estos proyectos de infraestructura?

La condición central es que el esquema sea bancable. Para eso, los inversores van a mirar especialmente la certeza del régimen de remuneración, la actualización de ingresos, las garantías de cobro, la asignación de riesgos durante construcción y operación, y la claridad sobre quiénes serán los beneficiarios obligados a pagar los cargos asociados a cada expansión.

También serán relevantes la estabilidad regulatoria, la coordinación con permisos provinciales y municipales, el tratamiento de servidumbres y la posibilidad de articular los proyectos con el RIGI cuando corresponda. Si esos elementos no están bien definidos, los oferentes probablemente incorporen primas de riesgo más altas o directamente reduzcan su participación.

Sobre el rol del almacenamiento de energía, la generación distribuida y herramientas como el RIGI. ¿Cómo pueden complementarse estos instrumentos con la expansión del transporte para acelerar el desarrollo del sector energético argentino?

Respuesta: Son instrumentos complementarios, no sustitutos perfectos. La expansión del transporte sigue siendo indispensable para integrar proyectos de gran escala y conectar recursos alejados de los centros de consumo. Pero el almacenamiento puede ayudar a administrar congestiones, aportar potencia y reservas, y mejorar la operación del sistema en horarios críticos.

La generación distribuida, por su parte, puede aliviar demanda en determinados puntos de la red y reducir presión sobre infraestructura existente, aunque su escala y perfil operativo no reemplazan las grandes obras de transmisión. El RIGI puede aportar un marco de estabilidad y previsibilidad para proyectos intensivos en capital, siempre que el diseño de la licitación permita articular adecuadamente ese régimen con los contratos de concesión, las garantías del proyecto y el mecanismo de repago.

¿Este plan de ampliación permitirá aprovechar plenamente recursos estratégicos como Vaca Muerta, la energía eólica de la Patagonia y la solar del NOA, o será necesario avanzar con nuevas etapas de expansión en los próximos años?

Respuesta: El plan es un paso muy relevante, pero no debería verse como una solución definitiva. Puede remover restricciones críticas y habilitar nueva capacidad de generación, especialmente en regiones con recursos renovables o energéticos de alto potencial. Sin embargo, la magnitud de los recursos disponibles en Vaca Muerta, Patagonia y el NOA probablemente exigirá nuevas etapas de planificación, expansión y coordinación regulatoria.

La clave será que las primeras licitaciones funcionen como precedente. Si logran atraer capital privado, asignar adecuadamente los riesgos y construir confianza regulatoria, pueden convertirse en la base de una política de expansión más amplia y sostenida. Si no, el país seguirá enfrentando una brecha entre su potencial energético y la infraestructura necesaria para convertirlo en energía disponible para la demanda.

La presentación del ACR-300 introduce un cambio de paradigma en la forma de concebir y financiar nuevos proyectos. Hasta ahora, el desarrollo nuclear del país estuvo impulsado casi exclusivamente por el Estado. Esta iniciativa abre la posibilidad de incorporar capital privado, experiencia empresarial y una gestión orientada a cumplir plazos y controlar costos.

Más que reemplazar al Estado, el nuevo modelo redefine su función: debe conservar un papel central en la regulación, la seguridad nuclear, la planificación estratégica y el desarrollo de capacidades tecnológicas, mientras permite que actores privados asuman la inversión y la ejecución de los proyectos.

Por eso, el ACR-300 podría marcar un cambio de etapa. Sin embargo, su verdadero carácter histórico dependerá de que la propuesta avance desde la presentación inicial hacia un proyecto técnicamente validado, financiable y efectivamente construido.Es un modelo posible y forma parte de una tendencia internacional hacia una mayor participación privada en el desarrollo de nuevas tecnologías nucleares. Sin embargo, más que hablar de una retirada completa del Estado, lo correcto es señalar que están surgiendo esquemas en los que el sector privado aporta capital, tecnología y capacidad de ejecución, mientras el Estado establece las reglas, controla la seguridad y reduce determinados riesgos regulatorios.

El caso reciente de Estados Unidos es ilustrativo: cuatro reactores avanzados desarrollados por empresas privadas alcanzaron la criticidad durante 2026 dentro del Reactor Pilot Program del Departamento de Energía. Los desarrolladores debían afrontar los costos de diseño, construcción, operación y desmantelamiento, aunque contaron con una vía de autorización federal acelerada y acceso a infraestructura pública. Además, se trató de reactores experimentales o de demostración, no de centrales comerciales comparables directamente con un ACR-300.

Para que un proyecto de US$ 1.200 millones financiado íntegramente por privados sea viable en Argentina deberá demostrar que cuenta con inversores sólidos, contratos de venta de energía de largo plazo, un comprador confiable, reglas regulatorias estables y una estrategia clara para afrontar los riesgos cambiarios, constructivos y financieros.

Por eso, la propuesta es ambiciosa, pero no imposible. Su mayor valor es que busca incorporar disciplina financiera y trasladar al desarrollador privado buena parte del riesgo económico. El verdadero punto de inflexión se producirá cuando el proyecto consiga cerrar su financiamiento y avanzar hacia la licencia y la construcción sin depender de que el Estado cubra los sobrecostos.El CAREM representa, por oposición, muchas de las razones por las que la Argentina necesita revisar su modelo de desarrollo nuclear. No porque un proyecto impulsado por el Estado esté necesariamente condenado al fracaso, sino porque mostró las consecuencias de avanzar sin una ingeniería suficientemente cerrada, sin hitos técnicos vinculantes y sin una asignación clara de responsabilidades sobre plazos, costos y resultados.

Después de más de dos décadas de desarrollo, sucesivas reprogramaciones y una inversión pública muy significativa, el país todavía no cuenta con un reactor terminado y operativo. Además, una revisión independiente concluida en 2024 planteó interrogantes sobre el grado de madurez de la ingeniería, los análisis termohidráulicos, la validación experimental de sistemas innovadores y los mecanismos de control. Esto no significa afirmar que el reactor haya demostrado ser inseguro, sino que no se había reunido todavía evidencia suficiente para cerrar de manera satisfactoria su demostración de seguridad.

La principal lección es que no se debe iniciar una obra nuclear de esta complejidad mientras permanecen abiertos aspectos esenciales del diseño. Primero deben validarse los sistemas críticos, completarse la ingeniería y superar revisiones técnicas independientes; después debe avanzarse con la construcción. También son necesarios objetivos verificables, responsables definidos y mecanismos que permitan detener o reformular el proyecto cuando no cumple sus metas.

El contraste internacional es muy fuerte. El reactor experimental de Aalo Atomics alcanzó una reacción nuclear sostenida a potencia cero en menos de ocho meses desde el inicio de su construcción. No es equivalente a una central de 25 o 300 MW, pero demuestra lo que puede lograrse cuando el diseño, la fabricación, el financiamiento, la regulación y la ejecución trabajan de manera integrada y orientada a hitos concretos.

La propuesta del ACR-300 busca diferenciarse precisamente en esos puntos: inversión y riesgo económico asumidos por privados, una organización enfocada en la ejecución y un desarrollo sujeto a resultados técnicos y comerciales. Meitner Energy presenta al reactor como un SMR de 300 MW de generación III+, basado en tecnología de agua liviana y actualmente en etapa de desarrollo de ingeniería.

Eso no implica descartar lo aprendido con el CAREM ni prescindir de las capacidades de la CNEA, INVAP, la Autoridad Regulatoria Nuclear y la cadena industrial argentina. La oportunidad consiste en aprovechar ese conocimiento dentro de una estructura de gestión diferente, en la que el Estado regule, controle la seguridad y preserve las capacidades estratégicas, pero el desarrollador responda por el financiamiento, los plazos y los resultados.

El verdadero cambio de etapa no consiste solamente en reemplazar un proyecto estatal por uno privado. Consiste en pasar de una lógica centrada en sostener indefinidamente el desarrollo a otra basada en validar, construir, operar y rendir cuentas.

La estrategia es adecuada porque parte de una prioridad elemental: antes de pensar en una expansión ambiciosa, la Argentina debe garantizar la operación segura, eficiente y previsible del parque nuclear que ya posee.

La extensión de vida de Atucha I es central en ese sentido. Permite conservar capacidad de generación firme, aprovechar infraestructura existente y sostener conocimientos técnicos que serían muy costosos de reconstruir si se perdieran. Lo mismo vale para el mantenimiento del resto de las centrales y para el fortalecimiento de la cadena de proveedores nacionales, que constituye uno de los principales activos del sector nuclear argentino.

Pero preservar lo existente no alcanza. La política nuclear también debe generar condiciones para incorporar nuevos proyectos, tecnologías y fuentes de financiamiento. Allí es donde la articulación público-privada puede cumplir un papel decisivo: el Estado debe brindar estabilidad regulatoria, planificación de largo plazo, seguridad jurídica y controles técnicos rigurosos, mientras el sector privado aporta inversión, capacidad de gestión y disciplina en plazos y costos.

El espíritu de la nueva hoja de ruta debería ser precisamente ese: proteger las capacidades estratégicas construidas durante décadas y, al mismo tiempo, abrir el sector a nuevas oportunidades. No se trata de elegir entre Estado o privados, sino de definir con claridad qué función debe cumplir cada uno.

El Estado debe preservar la seguridad nuclear, la regulación, la formación de recursos humanos y las capacidades tecnológicas críticas. Los privados, por su parte, deben asumir riesgos de inversión y demostrar que pueden transformar los proyectos en centrales efectivamente construidas y operativas.

Si esa articulación se sostiene con continuidad y reglas estables, la Argentina puede pasar de administrar su legado nuclear a iniciar una nueva etapa de crecimiento.

El mayor impacto sería demostrar que en la Argentina todavía es posible diseñar, financiar, licenciar y construir un proyecto nuclear en tiempo y forma. Esa señal tendría un valor enorme, porque probaría que la articulación entre el Estado, el capital privado, el sistema científico-tecnológico y la industria nacional puede traducirse en resultados concretos.

En términos de matriz energética, una central de 300 MW no modificaría por sí sola de manera radical la participación nuclear, pero sí podría convertirse en el primer paso de un programa más amplio. La energía nuclear aporta generación firme, disponible durante prácticamente todo el año y con bajas emisiones de carbono, por lo que complementa a las fuentes renovables variables y reduce la necesidad de recurrir a combustibles fósiles para sostener el sistema eléctrico.

Una mayor generación nuclear también permitiría liberar parte del gas natural utilizado en centrales térmicas. En el caso argentino, ese gas podría destinarse a usos de mayor valor económico, como la industria, las exportaciones regionales o el desarrollo del GNL a partir de Vaca Muerta. No se trata de enfrentar a la energía nuclear con los hidrocarburos, sino de utilizar cada recurso de la manera más eficiente.

El impacto industrial podría ser incluso más relevante. Argentina posee capacidades acumuladas en ingeniería, metalurgia, fabricación de componentes, construcción, operación y formación de recursos humanos. Un proyecto concreto permitiría reactivar esa cadena de proveedores, generar empleo altamente calificado y establecer estándares que luego podrían aplicarse en futuras centrales.

Finalmente, una ejecución exitosa reposicionaría al país en el mercado nuclear internacional. La Argentina ya cuenta con reconocimiento en reactores de investigación, medicina nuclear y tecnología asociada, pero necesita demostrar capacidad para completar nuevos proyectos de generación. Si el ACR-300 logra construirse y operar de manera segura, competitiva y dentro de los plazos previstos, podría transformarse en una plataforma exportable y devolverle al país protagonismo en un mercado global que está recuperando el interés por la energía nuclear.

Por eso, su impacto no debería medirse solamente por los megavatios que aporte, sino por su capacidad para reconstruir credibilidad, movilizar a la industria nacional y abrir el camino a una nueva generación de proyectos.

Estamos debatiendo en el Congreso que podamos lograr, finalmente, que en la Argentina tengamos las inversiones con una lógica de futuro.

Estamos hablando de industrias que hoy directamente no existen en nuestro país; industrias e inversiones que no tenemos en nuestro país, en buena parte por el bagaje regulatorio de años y años de desconfianza: semiconductores, inteligencia artificial, biotecnología, infraestructura digital. Todas cuestiones que uno piensa cuando habla de futuro. Lamentablemente, muchas veces este Congreso se ha dedicado a mirar más al pasado.

El Súper RIGI parte de una premisa muy simple y muy sencilla: la riqueza no se puede distribuir antes de ser creada. Hay que crearla, y para crear riqueza hace falta inversión, hace falta producción y hace falta, fundamentalmente, en este régimen especial, tecnología.

Estamos hablando de un régimen de grandes inversiones. Esas empresas van a generar que miles de pymes, de pequeñas y medianas empresas, tengan movimiento. Estamos hablando de que esas grandes empresas van a generar miles de puestos de trabajo. Estamos hablando de que esas grandes empresas, esas grandes inversiones, van a generar que nuestras provincias argentinas, que nuestros municipios argentinos, tengan productividad y tengan trabajo.

Y yo escuchaba a un diputado de la izquierda diciendo que el RIGI no había generado nada. Mire: 18 proyectos con 30.000 millones de dólares y 41 que están en evaluación por más de 140.000 millones de dólares. Mire si eso no genera nada. Probablemente el diputado de izquierda, en las provincias en las que el RIGI está cambiando la productividad, no saque muchos votos y por eso no le interese demasiado.

Y el Súper RIGI viene a brindar una seguridad jurídica que, lamentablemente, en la Argentina todavía no está asegurada. Digo que todavía no está asegurada porque la duda existencial es siempre, en cada elección, qué va a pasar en una nueva elección y si las reglas de juego se van a mantener. Por eso votamos estas leyes. Por eso sentamos las bases de una Argentina que sea sólida, que sea próspera y que no puedan venir y cambiarla de la noche a la mañana.

Es una ley de futuro. Es una ley de tecnología. Es una ley de industrias que no tenemos y, fundamentalmente, es una ley para los jóvenes.

¿Por qué para los jóvenes? Porque el año pasado, cuando algún diputado que poco entendía de inteligencia artificial en este Congreso se proponía generar una regulación de inteligencia artificial, los miles de mensajes que nos llegaron eran de jóvenes diciéndonos: 'Por favor, no saquen esta ley porque, si sacan esta ley, yo con mi startup no voy a poder llevar adelante lo que quiero en la Argentina'.

En el fondo, este es un debate entre dos modelos: el que cree que el desarrollo nace de la inversión, del trabajo y de la innovación, y el que cree que nace de buenas voluntades, de decretos, de discursos o de alguna burocracia estatal.

Ese segundo modelo es el que gobernó buena parte de los últimos 20 años y de muchas décadas más, y los resultados están a la vista. Con esa lógica se combatió la inversión en energía y terminamos importando energía. Se prohibió la actividad minera y nuestro país vecino, Chile, se llenó de exportaciones al mundo con la misma cordillera.

Y con esa misma lógica nos dejaron seis de cada diez argentinos bajo la línea de la pobreza. Hoy, con mucho esfuerzo y todavía con mucho por delante, sin desconocer a los miles de argentinos que todavía están sufriendo, hoy tenemos el 30% de pobreza, habiendo bajado un 30% la pobreza que dejó el último gobierno.

Por eso,  pareciera ser que el problema de la Argentina es que faltan regulaciones, faltan controles, falta intervención estatal. Y la verdad es que es exactamente lo contrario.

Pero, naturalmente, tenemos dos miradas del mundo, tenemos dos miradas de la Argentina. Y nosotros, por eso, confiamos en que esta ley va a permitir que, independientemente de las miradas y de que puede ser —yo creo que no, pero puede ser que en algún momento, dentro de diez años o no sé cuándo— el kirchnerismo pueda volver al gobierno. Bueno, a pesar de ustedes esta ley va a garantizar las inversiones en la Argentina.

El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, aseguró que el desarrollo de Vaca Muerta permitirá transformar la economía argentina y reclamó previsibilidad para sostener el flujo de inversiones. Durante su participación en distintos encuentros empresariales en Córdoba, el ejecutivo afirmó que el país está frente a una oportunidad histórica para convertirse en un gran exportador de energía y defendió la estrategia de la petrolera estatal.

Marín pidió que "no especulen con la reelección, inviertan", al señalar que los proyectos energéticos tienen horizontes de largo plazo y exceden cualquier proceso electoral. También proyectó que el desarrollo de Vaca Muerta generará alrededor de 90.000 nuevos puestos de trabajo y reiteró que la Argentina podría exportar unos US$ 50.000 millones anuales en energía hacia 2031. "Argentina exportará US$ 50.000 millones en energía desde 2031 gracias a Vaca Muerta", afirmó.

"Si ustedes quieren un cambio en la Argentina no hay que especular si hay un presidente reelecto. Están jugando a un cambio de ciclo. Si tienen los incentivos correctos, hay que invertir. El Estado no genera riqueza, la generan los privados", reforzó.

El titular de YPF también defendió la política de actualización de los combustibles, explicó que la empresa busca trasladar los precios internacionales con criterios de eficiencia y destacó la gestión del Gobierno de Javier Milei. Además, expresó su admiración por el mandatario y respaldó el rumbo económico oficial, al considerar que las reformas permitirán consolidar las inversiones de largo plazo en el sector energético.

La actividad en Vaca Muerta registró un nuevo máximo durante el primer semestre del año, al completarse cerca de 15.000 etapas de fractura, un indicador que refleja la aceleración de los desarrollos no convencionales y anticipa otro récord anual para la industria petrolera. El incremento estuvo impulsado principalmente por las principales operadoras que concentran inversiones en la cuenca neuquina.

El aumento de las fracturas acompaña el fuerte crecimiento de la producción de petróleo y gas, en un contexto de expansión de la infraestructura de transporte y de nuevos proyectos orientados a incrementar las exportaciones. El ritmo de actividad también responde a la incorporación de equipos de perforación y de servicios especializados, que permitieron elevar la productividad de los pozos.

Las perspectivas del sector siguen siendo favorables para la segunda mitad del año, con nuevos desarrollos vinculados a los proyectos de exportación de crudo y gas natural licuado. Las empresas estiman que la mayor capacidad de evacuación permitirá sostener el crecimiento de la producción y consolidar a Vaca Muerta como el principal motor energético del país.

El Gobierno nacional anunció el desarrollo de una nueva central nuclear mediante una inversión privada estimada en US$ 1.200 millones, en un proyecto que busca ampliar la capacidad de generación eléctrica y atraer capitales al sector energético. La iniciativa forma parte de la estrategia oficial para diversificar la matriz energética y fortalecer la oferta de electricidad de cara a la próxima década.

Según se informó, el emprendimiento será financiado íntegramente por capitales privados, una modalidad que el Ejecutivo considera clave para impulsar grandes obras de infraestructura sin comprometer recursos fiscales. El proyecto contempla tecnología de última generación y apunta a mejorar la seguridad y la eficiencia de la generación nuclear.

Desde el Gobierno sostienen que la iniciativa complementará el crecimiento esperado de la demanda eléctrica, impulsada por la expansión industrial, la minería, los centros de datos y el desarrollo de la inteligencia artificial. Además, remarcan que la energía nuclear seguirá siendo una fuente estratégica para garantizar un suministro estable y con bajas emisiones de carbono.

La Unión Europea produjo durante el primer semestre del año más del 45% de su electricidad a partir de fuentes renovables, el nivel más alto registrado hasta el momento, de acuerdo con los últimos datos difundidos sobre el sistema energético europeo.

El crecimiento estuvo impulsado principalmente por la expansión de la energía solar y eólica, que continuaron ganando participación en la matriz eléctrica del bloque. La menor generación con combustibles fósiles y el aumento de las inversiones en infraestructura permitieron consolidar la tendencia hacia un sistema de menor intensidad de emisiones.

El nuevo récord refuerza la estrategia europea de acelerar la transición energética y reducir la dependencia de los hidrocarburos importados. Los resultados también muestran el avance de las políticas climáticas del bloque, que buscan combinar seguridad energética con una mayor participación de tecnologías limpias en la generación de electricidad.

La instalación en la Argentina de las industrias del futuro, que en el mundo ya son el presente, es uno de los caballos de batalla del Gobierno. La Libertad Avanza logró para este objetivo una victoria clave en Diputados con la media sanción al Súper Rigi.

La iniciativa establece que los proyectos de industrias deberán superar los USD 1.000 millones. Apunta a industrias y tecnologías de frontera que actualmente no existen en el país, como desarrollos de Inteligencia Artificial, electromovilidad, minería avanzada y energías renovables.

El oficialismo logró los previsibles apoyos del PRO y el radicalismo. Pero también aceptó incorporaciones al proyecto que permitió engrosar el número: 130 votos a favor contra 106 negativos del “fantasma del pasado”. El MID, Producción y Trabajo (San Juan), La Neuquinidad, Independencia (Tucumán), Por Santa Cruz e Innovación Federal (Misiones y Salta) fueron los partidos con los que LLA dialogó, aceptando modificaciones lógicas para un mejor Súper Rigi.

La legisladora sanjuanina Nancy Picón Martínez, del Partido Producción y Trabajo, expresó su respaldo a la iniciativa impulsada por el oficialismo y destacó que el acompañamiento de su espacio estuvo condicionado a la incorporación de una serie de modificaciones vinculadas al desarrollo local, la investigación y la protección de los recursos naturales provinciales.

La diputada explicó que, desde el inicio del tratamiento parlamentario, su bloque presentó una serie de observaciones que finalmente fueron incorporadas al texto: “Entre ellas, algunas que fueron compartidas con otros bloques, como el porcentaje de participación de proveedores del lugar donde se asienta la empresa. La verdad es que ese planteo fue receptado”.

Quien propuso ese cambio fue el diputado Eduardo Falcone, del partido Movimiento de Integración y Desarrollo, quien detalló a Newstad esa modificación aceptada: “Uno de los puntos que incorporé es que de esos mil millones de dólares de inversión, al menos el 20% debe destinarse a proveedores locales. Es decir, si alguien invierte mil millones de dólares para importar equipamiento, construir un edificio o desarrollar cualquier proyecto, además de eso deberá invertir un 20% adicional en proveedores locales. Eso también genera un impacto importante en la producción y en el empleo argentino”.

El diputado del MID adelantó entonces su voto positivo al destacar que “si una empresa invierte mil millones de dólares en Argentina en cualquier proyecto que hoy no existe, esa inversión ya queda en el país. Si se desarrollara una industria vinculada a la inteligencia artificial o, hipotéticamente, una industria de trenes eléctricos de alta velocidad, algo que hoy no existe en Argentina, una inversión de mil millones de dólares tendría un impacto enorme", señaló.

La legisladora Picón Martínez destacó además que otra de las propuestas aceptadas fue la incorporación de incentivos para la investigación vinculada a los proyectos beneficiados por el régimen.

"Particularmente, también pedimos que se contemplara la inversión en investigación dentro del mismo sector y en el mismo lugar donde se radica la empresa, algo que también fue aceptado", afirmó.

Sin embargo, Picón Martínez remarcó que el principal punto de preocupación para la provincia de San Juan estaba vinculado a la preservación de las facultades provinciales sobre los recursos naturales y ambientales, una cuestión especialmente sensible para una jurisdicción con fuerte actividad minera.

"Lo más importante para nosotros era poder mantener lo que además establece la Constitución y que queríamos que quedara plasmado en la ley. Finalmente, así quedó reflejado en el inciso J del artículo 16: el poder de policía de las provincias respecto de los recursos ambientales y naturales, y sobre todo del recurso hídrico, que es tan importante para una provincia como San Juan", sostuvo.

La diputada consideró que la incorporación de ese artículo fue determinante para acompañar el proyecto y aseguró que los cambios introducidos permitieron garantizar una mayor protección de los intereses provinciales.

Si bien reconoció que hubo otros planteos realizados durante la discusión parlamentaria, insistió en que la cuestión ambiental fue el eje central de las negociaciones llevadas adelante por su espacio político.

"Si bien es cierto que también hicimos otros planteos que considerábamos importantes, el más relevante para nosotros era el cuidado de los recursos. Y la verdad es que hoy eso está contemplado en el proyecto", concluyó.

Por su parte, el diputado Falcone explicó que "la tasa general del Impuesto a las Ganancias es del 35%; en el RIGI es del 25% y en el Súper RIGI sería del 15% sobre las utilidades". No obstante, remarcó que las empresas primero deberán concretar las inversiones y generar ganancias antes de acceder a esos beneficios.

"Primero hay que invertir, luego obtener ganancias y recién entonces analizar cuánto se paga por ese concepto", argumentó. Y agregó: "Seguramente van a pagar impuestos. Además, deberán abonar regalías por lo que exporten, tributos provinciales, salarios y cargas sociales de los trabajadores".

Para Falcone, la discusión debe centrarse en los nuevos recursos que podrían generarse a partir de actividades económicas que hoy no existen en el país. "Habrá ingresos fiscales provenientes de actividades que hoy no existen. A mi entender, esto va a sumar recursos al fisco", aseguró.

Respecto de las críticas opositoras, consideró que "es una crítica lógica desde el punto de vista de la oposición, pero a mi juicio no tiene sustento". En esa línea, sostuvo que "los beneficios derivados de la inversión, el impulso a la actividad económica y todo lo que va a llegar a la Argentina serán muy superiores a cualquier eventual reducción de la recaudación por impuestos".

En esa línea, consultado sobre esos beneficios para industrias en nuevas tecnologías, el diputado de La Libertad Avanza Carlos Zapata, resumió: “No estamos legislando para el hoy sino para el futuro. El establecimiento de condiciones para atraer inversiones que nos lleven a competir con los otros destinos de inversión a nivel mundial es muy importante. Es erronea la apreciación que dice que esto no hay que dar tantos beneficios. Mire, es preferible cobrar un poco de algo que mucho de nada”. 

Las declaraciones de Picón Martínez y Falcone reflejan la posición de un sector de los bloques dialoguistas que decidió acompañar el Súper RIGI. Pero fue gracias a la recepción de un oficialismo que tendió puentes con modificaciones específicas destinadas a reforzar la participación de proveedores locales y promover la investigación vinculada a las inversiones. Y en especial, garantizar las competencias provinciales sobre los recursos naturales, uno de los puntos más sensibles del debate que terminó cerca de las 00.00 de este jueves.

Nicolás Vergara, resonsable de Comunicación de Asociación de Distribuidores de Energía Eléctrica de la República Argentina (ADEERA) explicó en diálogo con Newstad  que el mecanismo impulsado por el Gobierno para compensar las deudas entre las distribuidoras y la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico S.A. (Cammesa) representa un "ordenamiento sectorial" que normaliza los balances de las empresas, mejora su acceso al financiamiento y pone fin a años de litigios con el Estado. Además, afirmó que el desafío ahora pasa por acelerar inversiones en digitalización, nuevas subestaciones y obras que permitan acompañar el crecimiento de la demanda eléctrica en todo el país.

NEWSTAD: ¿Cómo evalúa ADEERA el mecanismo impulsado por el Gobierno para compensar las deudas con Cammesa mediante los llamados "activos regulatorios"?

Nicolás Vergara: El mecanismo impulsado por el gobierno es un esquema de ordenamiento sectorial que permite compensar creditos y deudas reciprocas que se habían acumulado por los descalces regulatorios de los últimos años.

¿Qué impacto tendrá esta medida sobre la situación financiera de las distribuidoras?

El impacto es de normalización patrimonial. Al netear las deudas por las compras de energía con los créditos que las distribuidoras tenían con el Estado por los congelamientos tarifarios previos, se regularizan los balances de manera inmediata. Esto elimina una carga financiera compleja, estabiliza el flujo de caja y dota a las empresas de previsibilidad regulatoria. 

¿Este esquema permite cerrar una discusión histórica entre las empresas y el Estado?

Si, este esquema establece un marco formal de resolución. Al exigir como condición legal la renuncia expresa a cualquier reclamo judicial previo entre las empresas y el Estado, se clausura el conflicto del pasado. Pasamos de una etapa de parches temporales a una nueva de normalización y reglas claras hacia el futuro. 

¿De qué manera este alivio financiero puede traducirse en más inversiones que mejoren el servicio? 

Sobre eso es importante aclarar que las tarifas actuales se destinan integramente a mantener la operación y el plan de obras vigente. Este ordenamiento financiero lo que hace es quitar una mochila del pasado. No reemplaza la tarifa, sino lo que permite es que la empresa califique para el financiamiento de obras de magnitud de largo plazo consolidando la estabilidad de la red que los usuarios necesitan. 

¿La regularización de las cuentas con Cammesa permitirá acceder a financiamiento para obras?

SIn dudas, ninguna empresa puede acceder a créditos con un balance condicionado por deudas de magnitudes históricas. Regularizar los estados contables mejora la calificación crediticia de las compañías y las vuelve elegibles para financiamiento a tasas competitivas. Esto permite asimilar obras de gran envergaura que no se pueden afrontar con la caja diaria. 

¿Qué inversiones prioritarias necesita hoy el sistema de distribución eléctrica argentino?

Las prioridades se centran en la digitalización y automatización de la red. Esto es la implementación de medidores inteligentes y telemandos de subestaciones para hilar fallas en segundos de manera remota. En segundo lugar la construcción de nuevas subestaciones y tendidos de cables de alta y media tensión para acompañar los nuevos nodos de consumo urbano. Y en tercer lugar la resiliencia climática, o sea la adecuación física para soportar los eventos meteorológicos extremos por el cambio climático. 

¿La red eléctrica está preparada para acompañar el crecimiento de la demanda previsto para los próximos años?

Responde a las exigencias vigentes pero para acompañar el crecimiento requiere de expansión continua. Pero el crecimiento de la demanda se planifica con años de anticipación. Ahora, con este marco regulatorio normalizado están dadas las condiciones para ejecutar obras de base que garanticen el abastecimiento y la potencia necesaria para los próximos diez o quince años. 

La discusión suele centrarse en Edenor y Edesur, pero ¿cuál es la realidad de las distribuidoras del interior del país?

La problemática del sector es federal. Las distribuidoras provinciales y cooperativas del interior sufrieron las mismas distorsiones por estos descalces entre sus costos y valores de energía de Cammesa. Estos mecanismos de activos regulatorios son de accesos nacional, entonces son igual de vitales para una empresa del norte o del sur. Esto garantiza un tratamiento equitativo de todos los usuarios de la Argentina. 

Antes de la apertura del Foro de Inversiones Vaca Muerta, el director del evento, Bruno Saltarelli, sostuvo que el desarrollo no convencional dejó de ser una apuesta exclusivamente energética para convertirse en un motor de oportunidades inmobiliarias y de servicios. En diálogo con Newstad, afirmó que el crecimiento sostenido de la producción de petróleo y gas, junto con las proyecciones de expansión del sector, impulsan una fuerte demanda de viviendas corporativas, hotelería, parques industriales e infraestructura urbana, especialmente en Añelo, donde el déficit habitacional y las necesidades operativas de la industria abren una nueva etapa de inversiones vinculadas al boom de Vaca Muerta.

NEWSTAD: ¿Qué cambió para que hoy atraiga a inversores inmobiliarios, financieros y desarrolladores de todo el país?

Bruno Saltarelli: Vaca Muerta dejó de ser solo una cuestión de ingenieros petroleros para convertirse en un activo estratégico de largo plazo. El cambio fundamental radica en la consolidación estructural de la cuenca como motor económico. La demanda habitacional y de servicios es ahora real, sostenida y de gran escala, lo que permite transformar la renta energética en oportunidades de inversión inmobiliaria concretas (housing corporativo, parques industriales, hoteles), algo que antes era especulativo y hoy es una necesidad operativa urgente.

Lo que cambió también es el crecimiento de la explotacion del fracking en vaca muerta. Hay cada vez mas perforaciones tanto de petróleo como de gas, proyectan aumentar el volumen de perforaciones en toda la zona. La consolidación del gasoducto Néstor Kirchner, hoy Perito Moreno también. Se proyecta que Vaca Muerta en los proximos años aporte la misma cantidad de dólares al pais que el campo. Hoy el campo aporta aproximadamente unos 30mil millones de dolares (chequear). Se espera que Vaca Muerta iguale esto y se transforme en uno de los pilares del crecimiento de Argentina.

NS¿En qué etapa del desarrollo se encuentra actualmente Vaca Muerta y por qué considera que todavía hay oportunidades?

BS: Vaca Muerta se encuentra en una fase de aceleración y consolidación. Si bien el crecimiento ha sido exponencial, los referentes del sector coinciden en que todavía no ha llegado a su pico. La oportunidad para los nuevos inversores radica en que el ecosistema requiere servicios que hoy son cuellos de botella: desde hotelería y oficinas corporativas hasta centros de salud y parques industriales. Es una etapa donde el mercado comienza a ordenarse, permitiendo ingresar con números concretos antes de que la demanda supere definitivamente a la oferta disponible.

NS: ¿Qué sectores aparecen hoy como los más atractivos para invertir?

BS: Los sectores más atractivos están directamente ligados a la logística y soluciones habitacionales. Las empresas necesitan un lugar para que sus empleados vivan. Tienen esquemas de trabajo 7x7 o 14x7 Trabajan 7 días en el pozo por ejemplo y otros 7 días se van a su casa.

Necesitan un lugar quebles resuelva todo: vivienda, servicios, limpieza, servicios tipo hoteleros de cambio de sábanas, limpieza etc. Tambien algo de ocio (por eso algunos complejos tienen cancha de padel o algún amenitie ).

Además la importancia de contar con seguridad para controlar el acceso del complejo. Tienen necesidades específicas que el desarrollador identifica y se las soluciona para ganar esa renta de las habitaciones con una empresa y generar contratos de alquiler. Housing corporativo y vivienda: La demanda de alojamiento (tanto permanente como temporario) para trabajadores es la principal urgencia. Logística y Parques Industriales: Cruciales para el soporte de la industria del Oil & Gas; se requieren naves industriales y espacios de almacenamiento. Servicios de apoyo: Hotelería, oficinas administrativas y centros de salud, los cuales son necesarios para sostener el crecimiento de Añelo y la ciudad de Neuquén. Déficit habitacional alrededor del boom Vaca Muerta: ¿Qué tipo de desarrollos son más demandados?

Horacio Marín, CEO de YPF, aseguró que hay que generar 40.000 puestos de trabajo netos a corto plazo, y la meta es exportar un millón de barriles diarios. Con ese telón de fondo, infraestructura y real estate ya no son sectores de apoyo. Son el negocio. Y en el centro de ese negocio está Añelo que ya tiene y tendrá una demanda habitacional enorme.

La demanda es alta tanto en vivienda permanente como en alquileres temporarios. Las empresas del sector energético buscan principalmente Housing corporativo, es decir, soluciones llave en mano para sus empleados. Hotelería y desarrollos de usos mixtos: Espacios que combinen servicios y alojamiento. Infraestructura urbana: Desarrollos que faciliten la vida cotidiana en una ciudad (Añelo) que ha visto un crecimiento acelerado y hoy enfrenta necesidades habitacionales críticas. Los proyectos que se destacan son Fincas de Añelo, IDERO, EVERHAUS, Grupo VISCA, NEOS, Grupo EDISUR, DISTRITO ENERGETICO VACA MUERTA

NS: Si tuviera que convencer a un inversor que aún mira a Vaca Muerta con cautela, ¿cuál sería hoy el principal argumento para participar?

BS: El principal argumento es la integración entre la energía y el territorio. A diferencia de años anteriores, hoy la viabilidad de la inversión está respaldada por la producción real de hidrocarburos y una articulación público-privada que busca ordenar la planificación urbana. El Foro ofrece "números concretos" y reuniones uno a uno, eliminando la incertidumbre mediante el contacto directo con quienes lideran los proyectos, permitiendo participar de un negocio que ya está en marcha y que es indispensable para el desarrollo energético nacional.

Este evento es, en esencia, una oportunidad para acceder a una radiografía completa de la inversión en Real Estate de Neuquén, conectando la liquidez de inversores con las necesidades operativas de la producción hidrocarburífera.

* Bruno Saltarelli es Director del Foro de Inversiones Vaca Muerta.

Cuando pensamos en inteligencia artificial solemos imaginar algoritmos, robots, computadoras o plataformas como ChatGPT. Sin embargo, detrás de cada avance tecnológico existe una infraestructura mucho más concreta y menos misteriosa: la energía.

La carrera global por la inteligencia artificial ya comenzó, pero su próxima gran disputa no será entre empresas de software ni entre modelos cada vez más sofisticados. Será una competencia por quién puede generar, almacenar y distribuir energía de manera eficiente para alimentar una demanda computacional que crece a un ritmo sin precedentes.

La inteligencia artificial consume energía. Mucha energía.

Entrenar un modelo avanzado requiere de centros de datos gigantescos, miles de procesadores funcionando simultáneamente y sistemas de refrigeración capaces de mantener operativa una infraestructura que trabaja las 24 horas del día. Cada nueva generación de modelos demanda más capacidad de cómputo y, por lo tanto, más electricidad.

Por eso, mientras gran parte del debate público sigue concentrado en los algoritmos, las grandes potencias ya están mirando otro mapa; el energético.

Estados Unidos, China y Europa están invirtiendo miles de millones de dólares para garantizar el suministro energético que necesitarán sus ecosistemas de inteligencia artificial durante la próxima década. No es casualidad. Quien controle la energía tendrá una ventaja competitiva decisiva en la economía digital del futuro.

En ese contexto, Argentina posee una oportunidad extraordinaria.

Durante años, Vaca Muerta fue presentada principalmente como el proyecto por excelencia para incrementar exportaciones y fortalecer la matriz energética nacional. Pero quizás estamos subestimando su verdadero potencial estratégico. En un mundo donde la inteligencia artificial se convertirá en infraestructura crítica, disponer de recursos energéticos abundantes, como bien es sabido, puede transformarse en un activo geopolítico de enorme valor.

La pregunta ya no es únicamente cuánto gas o petróleo podemos producir. La pregunta es cómo convertir esos recursos en una plataforma para atraer inversiones tecnológicas, centros de datos, infraestructura digital y proyectos vinculados a la economía del conocimiento.

No se trata solamente de exportar energía. Se trata de utilizar esa energía para generar más valor.

Argentina cuenta además con otro diferencial competitivo: talento. Universidades públicas de excelencia, profesionales reconocidos internacionalmente y un escenario tecnológico que ha demostrado capacidad para competir a nivel global.

Sin embargo, talento y recursos naturales no alcanzan por sí solos. La historia argentina está llena de oportunidades desaprovechadas. La diferencia la hacen las decisiones estratégicas.

La inteligencia artificial no será únicamente una revolución tecnológica. Será también una revolución industrial. Y como ocurrió en todas las grandes transformaciones productivas de la historia, los países que lideren el cambio no serán necesariamente aquellos que tengan los mejores algoritmos, sino aquellos que logren construir las condiciones para que esos algoritmos funcionen.

La discusión sobre el futuro de la inteligencia artificial en Argentina no debería limitarse a qué herramientas usamos o qué empresas desarrollan modelos más avanzados. También debería incluir preguntas sobre infraestructura, inversión, energía y visión de largo plazo.

Porque la próxima gran ventaja competitiva no estará solamente en los datos.

Estará en la capacidad de encender las máquinas que los procesan.

La discusión por una nueva ley de biocombustibles ganó impulso en el Senado con el apoyo de entidades agropecuarias, cámaras de bioetanol y representantes de YPF. El proyecto impulsado por la senadora Patricia Bullrich propone elevar los porcentajes de mezcla obligatoria y promover una mayor competencia entre productores. Plantea una transición gradual hasta 2027, cuando los cortes se elevarían de 12% a 15% en etanol y de 7,5% a 10% en biodiésel.

Desde el sector agroindustrial sostienen que la iniciativa permitiría incrementar la demanda de maíz y caña de azúcar, mientras que la petrolera estatal avaló la reforma aunque advirtió sobre la necesidad de garantizar la calidad de los combustibles y una implementación gradual. 

“Avanza en la dirección correcta al establecer un marco de mayor previsibilidad para los biocombustibles, promoviendo inversiones, fortaleciendo las economías regionales y permitiendo que Argentina aproveche sus ventajas competitivas en materia agropecuaria y agroindustrial”, resumieron en un comunicado las entidades que apoyan la iniciativa. 

Algunas de las firmas que adhieren son: Centro Azucarero Argentino; la Cámara de Bioetanol de Maíz; CONINAGRO; la Asociación Maíz y Sorgo Argentino (Maizar); la Cámara de la Pequeña y Mediana Empresa Productora y Expendedora de Biocombustibles (BioPyme); el Instituto de Promoción del Azúcar y Alcohol de Tucumán (IPAAT); la Estación Experimental Agroindustrial Obispo Colombres (EEAOC).

La compañía presidida por Horacio Marín confirmó la construcción de una YPF Black en la intersección de la Ruta 67 y la Autovía Norte, uno de los principales accesos a Vaca Muerta. El emprendimiento se ubicará junto al futuro Neuquén Arena y apunta a convertirse en un nodo estratégico para el creciente tránsito de la industria hidrocarburífera. 

El nuevo formato premium, que combina gastronomía, servicios y una propuesta de mayor valor agregado, forma parte del plan de modernización de la red de estaciones de servicio y refleja el peso que adquirió la capital neuquina como centro logístico del desarrollo energético. 

El gobernador de Río Negro, Alberto Weretilneck, respaldó el avance de los proyectos vinculados al gas natural licuado y buscó descomprimir las tensiones surgidas tras el acuerdo alcanzado entre Neuquén e YPF para Argentina LNG. 

Aunque remarcó que cada provincia tiene sus propias herramientas y marcos regulatorios, insistió en que el objetivo común es consolidar una infraestructura capaz de transformar a Vaca Muerta en una plataforma exportadora de escala mundial. El mandatario destacó que la iniciativa permitirá generar empleo, fortalecer a las empresas regionales y asegurar ingresos millonarios para ambas provincias durante las próximas décadas. 

La provincia avanzó con el Parque Eólico Cerro Policía, una inversión de 300 MW que contempla la instalación de 46 aerogeneradores en la Meseta de Rentería y que se perfila como una de las iniciativas de energía renovable más importantes de la Patagonia. 

El proyecto permitirá incorporar energía limpia al sistema nacional, abastecer a cientos de miles de hogares y reducir significativamente las emisiones contaminantes. La apuesta forma parte de una estrategia más amplia para aprovechar uno de los principales recursos naturales de la región y diversificar la matriz energética provincial.

El gobernador de Salta, Gustavo Sáenz, y el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, encabezaron la inauguración de la primera estación RefiPlus de la Argentina. El nuevo formato marca el inicio de la transformación de la red de estaciones que pertenecían a Refinor y que ahora pasan a integrarse bajo la marca YPF con una propuesta renovada de servicios y experiencia para los usuarios.

La apertura tiene un valor estratégico porque Salta fue elegida como punto de partida para el despliegue nacional de este esquema. Según informó el gobierno provincial, la iniciativa busca modernizar la infraestructura de expendio de combustibles, ampliar la oferta comercial y reforzar la presencia de la petrolera en el norte argentino. La reconversión incluye mejoras tecnológicas, actualización de imagen y nuevos estándares operativos.

Durante el acto, Sáenz destacó la importancia de las inversiones privadas y públicas vinculadas al sector energético y remarcó el potencial de Salta como actor clave en la transición energética y en el desarrollo de proyectos de hidrocarburos, minería y energías renovables. Marín, por su parte, presentó la estación como parte de una estrategia más amplia de expansión y modernización de la compañía.

YPF y la automotriz Prestige Auto firmaron un acuerdo orientado a desarrollar soluciones para la movilidad y el transporte en Argentina. El convenio prevé que vehículos utilitarios producidos localmente utilicen combustibles y lubricantes de YPF, además de acciones conjuntas vinculadas a innovación tecnológica, capacitación y actividades relacionadas con el automovilismo.

La alianza busca integrar a la industria energética y la automotriz en un contexto de transformación del transporte, donde conviven la necesidad de mejorar la eficiencia logística, incorporar nuevas tecnologías y avanzar hacia esquemas de movilidad más sustentables. Las empresas señalaron que el acuerdo también incluirá iniciativas de formación para estudiantes de escuelas técnicas, con foco en competencias vinculadas a la industria y la innovación.

El entendimiento refleja una tendencia creciente en el mercado: las compañías energéticas buscan posicionarse no sólo como proveedoras de combustible, sino como actores integrales de la movilidad. En ese esquema, el vínculo con fabricantes y desarrolladores de vehículos se vuelve una pieza central de la estrategia comercial y tecnológica.

La petrolera avanza en una herramienta que permitiría a sus usuarios comprar acciones de YPF directamente desde la aplicación móvil de la compañía. El objetivo es acercar el mercado de capitales a una base mucho más amplia de clientes y facilitar el acceso a instrumentos financieros sin necesidad de operar mediante los mecanismos tradicionales.

La iniciativa se enmarca en una estrategia de digitalización y expansión de servicios. La empresa busca aprovechar el alcance masivo de su aplicación —utilizada para pagos, descuentos y programas de fidelización— para incorporar funcionalidades vinculadas al ahorro y la inversión. La propuesta apunta especialmente a usuarios que hoy no participan activamente del mercado bursátil.

De concretarse, el sistema permitiría comprar acciones de la compañía desde el entorno digital habitual del cliente, reduciendo barreras de entrada y simplificando el proceso operativo. La medida también podría tener impacto en el desarrollo del mercado local, al sumar nuevos perfiles de inversores minoristas.

El debate por el régimen de zona fría sumó nuevos capítulos en el Congreso. Las negociaciones en el Senado registraron un freno temporal mientras continúan las discusiones sobre el futuro del esquema de subsidios y tarifas para usuarios de gas en regiones de bajas temperaturas.

El tema tiene una fuerte dimensión política y fiscal. Las conversaciones incluyen gestiones del ministro de Economía, Luis Caputo, ante el gobernador neuquino Rolando Figueroa, y se desarrollan en un contexto de diferencias internas dentro de la representación de Neuquén en la Comisión de Energía. El régimen de zona fría beneficia a millones de usuarios con descuentos en sus facturas de gas, por lo que cualquier modificación podría generar sensibilidad social.

La discusión ocurre además en un momento de revisión general del gasto público y de los subsidios energéticos. El Gobierno busca ordenar las cuentas fiscales, mientras provincias y legisladores presionan para mantener beneficios que consideran esenciales para regiones con condiciones climáticas adversas. El resultado de la negociación tendrá impacto directo sobre las tarifas y sobre el equilibrio político entre Nación y provincias productoras.

El Gobierno de Jujuy presentó “Un minuto por la Energía”, un nuevo trayecto educativo que premiará producciones audiovisuales realizadas por estudiantes de nivel secundario. La iniciativa busca acercar a los jóvenes a temas vinculados con la energía, la transición energética, la eficiencia y el desarrollo sustentable.

El programa propone que los alumnos elaboren piezas audiovisuales breves sobre problemáticas y desafíos energéticos actuales. La idea es combinar educación, creatividad y herramientas digitales para fomentar la participación de los estudiantes y generar contenidos que puedan circular en redes sociales y plataformas digitales.

Desde la provincia destacaron que el proyecto apunta a fortalecer la cultura energética y ambiental en las nuevas generaciones, promoviendo el análisis crítico y la comunicación de temas que serán centrales en los próximos años, desde las energías renovables hasta el uso eficiente de los recursos.

El Ministerio de Energía y Ambiente de Mendoza y la Dirección General de Escuelas realizaron una jornada de aprendizaje en la naturaleza destinada a alumnos de nivel primario. La actividad formó parte de una estrategia de educación ambiental que busca combinar contenidos escolares con experiencias directas en entornos naturales.

Durante la jornada, los estudiantes participaron de actividades vinculadas al conocimiento de ecosistemas, el cuidado del ambiente y el uso responsable de los recursos naturales. El objetivo es que los contenidos sobre sostenibilidad, energía y conservación no queden restringidos al aula, sino que puedan experimentarse en territorio.

La iniciativa se inscribe en una política provincial más amplia orientada a incorporar la educación ambiental de manera transversal en la formación escolar. Mendoza viene desarrollando programas vinculados al agua, la energía, la biodiversidad y la gestión de residuos, con la intención de generar hábitos y conciencia desde edades tempranas.

El crecimiento de las inversiones en los sectores energéticos y mineros de la Argentina está generando una transformación económica sin precedentes en diversas regiones del país. En particular, Vaca Muerta se ha consolidado como uno de los principales motores de desarrollo, impulsando la demanda de infraestructura, servicios y proyectos inmobiliarios.

La expansión de la actividad petrolera y gasífera requiere mano de obra especializada, técnicos, profesionales y empresas de servicios que necesitan condiciones adecuadas para vivir, trabajar y desarrollarse.

Por esta razón el crecimiento inmobiliario debe acompañarse con una planificación integral orientada a las necesidades reales de la industria.

El desarrollo energético sostenible requiere inversiones coordinadas entre sector privado, los municipios, las provincias y el Estado Nacional.

Entre las principales necesidades se destacan:

·        Infraestructura vial para el transporte de personas, equipos e insumos

·        Centros de salud acordes al crecimiento poblacional.

·        Terminales de transportes de pasajeros.

·        Aeropuertos y conectividad aérea.

·        Centros comerciales y áreas de servicios.

·        Instituciones educativas y de capacitación técnica.

·        Infraestructura urbana y servicios básicos.

Sin estas condiciones, resulta difícil sostener el crecimiento productivo, atraer inversiones de largo plazo y garantizar una adecuada calidad de vida para los trabajadores y habitantes de la región.

Las empresas energéticas requieren alojamiento de calidad para su personal permanente y temporario.

Esta situación genera importantes oportunidades para el desarrollo de:

·        Complejos habitacionales

·        Hoteles cooperativos.

·        Apart hoteles.

·        Centros logísticos.

·        Áreas comerciales y de servicios.

·        Urbanizaciones destinadas a trabajadores, técnicos y profesionales.

La calidad de vida, la seguridad, el descanso y los servicios complementarios son factores fundamentales para garantizar la eficiencia operativa de la actividad energética.

Si bien Añelo constituye el principal centro operativo de la actividad, la influencia de Vaca Muerta se extiende mucho más allá de la localidad.

Las oportunidades de inversión alcanzan a toda la región integrada por Neuquén Capital, Cipolletti, Allen, General Roca y numerosas localidades vinculadas al desarrollo energético de la Patagonia.

Por esta razón, el análisis inmobiliario debe analizarse sobre un corredor regional completo, evaluando infraestructura existente, conectividad, servicios disponibles y perspectivas de crecimiento futuro.

La experiencia demuestra que la rentabilidad de las inversiones no depende únicamente de la ubicación del emprendimiento, sino también de la capacidad de integrar servicios, infraestructura y planificación territorial que acompañen el crecimiento de la actividad productiva.

Vaca Muerta representa una de las mayores oportunidades de desarrollo económico de Argentina para las próximas décadas.

Sin embargo, el éxito de la inversión inmobiliaria dependerá de una adecuada planificación, del control de las obras necesarias y de una visión estratégica que permita aprovechar la infraestructura existente mientras se proyectan las necesidades futuras de la región.

Las oportunidades son amplias, pero los proyectos más exitosos serán aquellos capaces de integrar vivienda, servicios, logística e infraestructura dentro de un modelo de crecimiento regional sustentable.

“La verdadera oportunidad de Vaca Muerta no consiste únicamente en construir viviendas o infraestructura, sino en participar en la creación de un ecosistema regional capaz de sostener durante décadas el crecimiento energético, industrial y logístico de la Patagonia”

* Luis Alberto Dapelo es Consultor en Desarrollos Urbanísticos y Planificación Territorial. Otorga asesoramiento en proyectos inmobiliarios, infraestructura y desarrollo regional vinculados a energía, minería y crecimiento productivo.

En un mundo más digitalizado y con recursos estratégicos cada vez más disputados, la seguridad del agua se ha convertido en una cuestión de interés público.

Abrimos una canilla y el agua sale. Lo hacemos varias veces por día, casi sin pensar. Sin embargo, detrás de ese gesto cotidiano existe una de las infraestructuras más complejas y estratégicas de cualquier país: plantas de energía hidráulica o hidroeléctica, plantas potabilizadoras, estaciones de bombeo, laboratorios, centros de control, miles de kilómetros de cañerías y sistemas informáticos que trabajan las 24 horas para que millones de personas puedan acceder a agua segura.

La mayoría de las veces hablamos de las pérdidas de agua en términos de fugas o roturas de caños. Pero existe otro tipo de "leaks" mucho más preocupante: las vulnerabilidades de seguridad que pueden afectar la continuidad, calidad o disponibilidad del servicio.

Y no se trata de una hipótesis futurista.

En febrero de 2021, un operador de una planta potabilizadora en Florida, Estados Unidos, observó algo extraño en la pantalla de su computadora. Un intruso había logrado acceder remotamente al sistema y estaba modificando los niveles de hidróxido de sodio utilizados en el tratamiento del agua. De haberse concretado la maniobra, miles de personas podrían haber recibido agua contaminada. El ataque fue detectado a tiempo, pero sirvió como una advertencia para operadores de todo el mundo.

Los sistemas de agua se han convertido en objetivos potenciales porque constituyen una infraestructura crítica. Es decir, instalaciones cuya interrupción puede afectar directamente la salud pública, la economía, la seguridad y el funcionamiento de una sociedad.

La amenaza puede adoptar distintas formas. La más visible es el daño físico a la infraestructura. Estaciones de bombeo, plantas de tratamiento, válvulas estratégicas o grandes conductos pueden ser objeto de vandalismo, sabotaje o ataques deliberados. La historia reciente muestra numerosos casos en los que instalaciones hídricas fueron utilizadas como objetivos en conflictos armados o disputas sociales.

Existe también la posibilidad de contaminación intencional de fuentes o instalaciones. Aunque los sistemas modernos cuentan con múltiples barreras de protección y controles de calidad permanentes, la necesidad de prevenir este tipo de eventos obliga a mantener niveles crecientes de vigilancia y monitoreo.

Pero quizás el riesgo que más crece en la actualidad sea el digital. Las empresas de agua utilizan sistemas automatizados para controlar presiones, caudales, niveles de tanques, dosificación de productos químicos y calidad del agua en tiempo real. Estas herramientas permiten operar con mayor eficiencia, pero también abren nuevas puertas de entrada para actores maliciosos.

Un ciberataque exitoso podría intentar alterar parámetros operativos, interrumpir procesos, bloquear sistemas o generar información falsa para los operadores. No hace falta imaginar escenarios cinematográficos: en los últimos años se registraron incidentes en distintos países que demostraron que las infraestructuras hídricas son un objetivo atractivo para hackers, grupos criminales e incluso actores vinculados a conflictos geopolíticos.

La creciente preocupación internacional responde a una realidad simple: pocas infraestructuras tienen un impacto tan directo sobre la vida cotidiana como el agua.

Si una ciudad pierde energía eléctrica durante algunas horas, muchas actividades pueden continuar parcialmente. Si falla internet, existen alternativas temporales. Pero cuando se interrumpe el acceso al agua potable, las consecuencias aparecen rápidamente en hospitales, escuelas, industrias, comercios y hogares.

Por eso la seguridad hídrica ya no puede limitarse únicamente a garantizar la disponibilidad del recurso. También implica proteger los sistemas que permiten captarlo, potabilizarlo, distribuirlo y monitorearlo.

Esto requiere inversiones permanentes en infraestructura, actualización tecnológica, capacitación del personal, protocolos de emergencia, simulacros, sistemas de detección temprana y una estrecha cooperación entre operadores, organismos de seguridad y autoridades gubernamentales.

Argentina posee una posición privilegiada en materia de recursos hídricos. Sin embargo, contar con abundancia de agua no elimina la necesidad de proteger las infraestructuras que la hacen llegar a la población. En un contexto global donde el agua adquiere cada vez más valor estratégico, la resiliencia de estos sistemas será tan importante como la disponibilidad misma del recurso.

Quizás la mayor lección sea que los nuevos leaks del agua no siempre se encuentran bajo tierra.

A veces aparecen en una contraseña débil, en un sistema informático desactualizado, en una cámara de seguridad que dejó de funcionar o en un protocolo que nunca fue puesto a prueba.

Y cuando hablamos de agua, identificar esas vulnerabilidades antes de que se conviertan en una crisis no es solamente una cuestión tecnológica. Es una cuestión de seguridad pública.

*Gonzalo Meschengieser es Médico Sanitarista (MN 117.793) y CEO de la Cámara Argentina del Agua

El 12 y 13 de agosto se realizará en el Hotel Hilton de Buenos Aires el Foro de Inversiones Vaca Muerta, un encuentro que reunirá a los principales referentes del sector energético, desarrolladores inmobiliarios, economistas e inversores. La iniciativa busca conectar capitales con proyectos concretos en una región que proyecta inversiones por más de US$ 200.000 millones en los próximos ocho años.

El crecimiento sostenido de Vaca Muerta ya no solo genera oportunidades para las empresas petroleras. La expansión de la actividad hidrocarburífera comenzó a impactar con fuerza en sectores vinculados a la vivienda, la logística y la infraestructura, impulsando nuevos negocios inmobiliarios en la cuenca neuquina.

Con ese objetivo, el 12 y 13 de agosto se realizará en el Hotel Hilton de Buenos Aires el Foro de Inversiones Vaca Muerta, un encuentro organizado por Grupo SG que por primera vez reunirá en un mismo espacio a los protagonistas del Oil & Gas y del mercado inmobiliario.

Lejos del formato tradicional de feria o conferencia académica, el foro estará enfocado en la concreción de negocios. Durante dos jornadas se desarrollarán rondas de inversión, presentaciones de emprendimientos inmobiliarios listos para recibir capital y reuniones privadas entre inversores, desarrolladores y ejecutivos de empresas vinculadas a la actividad energética. Además, el evento contará con transmisión en vivo para toda América Latina.

Vaca Muerta alberga la cuarta reserva mundial de shale oil y la segunda de shale gas, distribuidas sobre una superficie cercana a los 30.000 kilómetros cuadrados. Sin embargo, detrás del crecimiento de la producción petrolera y gasífera emergen desafíos que exceden al sector energético.

La llegada constante de trabajadores especializados, la instalación de compañías multinacionales y la expansión de localidades estratégicas como Añelo y Neuquén capital generaron una creciente demanda de viviendas, servicios hoteleros, oficinas y espacios logísticos.

"Vaca Muerta no solo transforma la energía argentina; también está transformando el mapa de oportunidades inmobiliarias. Los grandes ciclos de inversión se detectan antes de que sean masivos. El nuevo hotspot del real estate argentino no está donde uno se imagina: está donde crece la energía", anticipó a Newstad Bruno Saltarelli, director del Foro de Inversiones Vaca Muerta.

Según los organizadores, la escasez de oferta habitacional y de infraestructura en la región está generando oportunidades de inversión con rentabilidades en dólares de dos dígitos, superiores a las que ofrecen muchas plazas inmobiliarias tradicionales.

La agenda del foro estará centrada en cuatro ejes principales:

Los números que exhibe Vaca Muerta explican el interés creciente de inversores y desarrolladores. Entre 2013 y 2023 se acumularon inversiones por aproximadamente US$ 47.000 millones. Solo en 2024 se sumaron otros US$ 11.500 millones.

Las proyecciones indican que el ritmo de desembolsos podría alcanzar los US$ 22.500 millones anuales, llevando la inversión total por encima de los US$ 200.000 millones en los próximos ocho años.

Entre los principales indicadores del sector se destacan:

El foro contará con más de 50 expositores y referentes del sector. Entre los participantes confirmados figuran:

El encuentro tendrá como sponsors principales a Pampa Energía y Tecpetrol, además del respaldo institucional de la Municipalidad de Añelo, la CEDU, la Asociación de Empresarios de la Vivienda (AEV), CEDU Mendoza, la Sociedad Central de Arquitectos y Real Estate Business Tour.

"Hay oportunidades que se ven tarde. Vaca Muerta todavía está a tiempo. Diseñamos este foro para ordenar el mercado y presentar propuestas seleccionadas con números concretos, tickets y modalidades de negocio", adelantó Saltarelli.

YPF dio un nuevo paso en su estrategia para monetizar el crecimiento de Vaca Muerta al aprobar su ingreso al proyecto NGL de Transportadora de Gas del Sur (TGS), una iniciativa valuada en unos US$ 3.000 millones que apunta a procesar e industrializar los líquidos asociados al gas natural extraído de la cuenca neuquina. El proyecto buscará acogerse al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) y contempla infraestructura entre Neuquén y Bahía Blanca.

La iniciativa permitirá separar y comercializar productos de alto valor agregado, como propano, butano y gasolinas naturales, incrementando las exportaciones energéticas argentinas. La incorporación de YPF refuerza la apuesta impulsada por el presidente y CEO de la compañía, Horacio Marín, quien viene sosteniendo que el desafío ya no es solamente aumentar la producción de Vaca Muerta, sino desarrollar la infraestructura necesaria para transformar esos recursos en divisas y exportaciones.

En paralelo, YPF busca llevar tranquilidad a los sectores productivos y políticos de Bahía Blanca tras los cambios registrados en algunos proyectos energéticos de gran escala. La compañía ratificó que continuará impulsando inversiones en la región, considerada clave para la industrialización de los recursos provenientes de Vaca Muerta y para el desarrollo de nuevos polos exportadores.

La ciudad bonaerense concentra infraestructura energética estratégica, puertos de aguas profundas y complejos industriales que la posicionan como uno de los principales nodos para la cadena de valor del gas y el petróleo. En ese contexto, la participación de YPF en nuevos proyectos vinculados al procesamiento de hidrocarburos aparece como una señal destinada a sostener la actividad económica y el empleo en la región.

Mientras Vaca Muerta continúa liderando las inversiones hidrocarburíferas, Mendoza consolida su perfil renovable. Con la entrada en operación plena del Parque Solar San Rafael, la provincia alcanzó una capacidad instalada de 774,4 megavatios de energía solar y se acerca a la meta de 800 MW. Además, proyecta superar los 1.000 MW hacia 2030 mediante nuevos desarrollos actualmente en carpeta.

La obra refuerza la estrategia provincial de diversificar la matriz energética y posicionarse como uno de los principales polos de generación renovable del país.

La industria nuclear argentina sumó un nuevo hito con la primera exportación de componentes fabricados por Nucleoeléctrica Argentina para centrales nucleares del exterior. La operación, superior al millón de dólares, consistió en la venta de tapones de restricción de flujo destinados a reactores de tecnología CANDU.

La empresa estatal modificó recientemente su estructura para desarrollar una unidad de negocios orientada a la exportación de servicios y componentes nucleares, buscando aprovechar la experiencia acumulada durante décadas en la operación de las centrales Atucha y Embalse.

El fuerte aumento de la producción de petróleo y gas no convencional también comienza a generar tensiones en la cadena de abastecimiento. Uno de los principales desafíos identificados por la industria es la provisión de arena para fractura hidráulica, un insumo esencial para el desarrollo del shale.

Actualmente Vaca Muerta consume cerca de siete millones de toneladas de arena por año, pero las proyecciones indican que esa cifra podría escalar a nueve millones de toneladas hacia 2028. Especialistas y empresas advierten que la capacidad instalada, la logística de transporte y la infraestructura disponible podrían transformarse en factores limitantes para sostener el ritmo de crecimiento previsto para los próximos años.

La discusión sobre la velocidad con la que la Argentina logrará consolidar su autonomía energética y el humor del consumidor frente a las pizarras de las estaciones de servicio encontró un baño de crudo realismo técnico. En declaraciones exclusivas para el programa Sin Verso de Ciudadano News, el ingeniero, consultor y ex secretario de Energía y Minería de la Nación, Emilio Apud, desmenuzó la compleja coyuntura que enfrenta el sector en pleno año 2026. Lejos de los discursos triunfalistas del círculo rojo, el especialista advirtió que el reciente incremento de los combustibles y el posterior acuerdo de estabilización de precios responden a una fuerte contracción del mercado interno, al tiempo que arrojó luz sobre la paradoja que obliga al país a seguir importando barcos de Gas Natural Licuado (GNL) a pesar del potencial geológico de la Cuenca Neuquina.

El impacto inmediato en los bolsillos se analizó bajo la lupa de la oferta y la demanda. Al evaluar el reciente aumento de los combustibles y el posterior entendimiento para congelar las tarifas por 45 días, Apud detalló que las refinerías y petroleras debieron recalibrar su botonera comercial al fleje. La decisión corporativa de no aplicar subas drásticas no obedeció a una concesión altruista, sino al enfriamiento directo del consumo de naftas y gasoil. Las empresas entendieron que presionar aún más los surtidores hubiese disparado una migración masiva de usuarios hacia segmentos de menor calidad o, lisa y llanamente, una parálisis mayor de la circulación, forzando un esquema de contención temporal frente al humor social general.

El verdadero debate estratégico de la temporada radica en la infraestructura de transporte antes que en la capacidad de extracción de las cuencas operadas por YPF y sus socios privados. Apud abordó con crudeza la paradoja de Vaca Muerta: cómo un yacimiento con capacidad de escala exportadora mundial convive con la necesidad de amarrar buques regasificadores para cubrir el pico de demanda residencial durante las semanas más frías del año.

"Vaca Muerta tiene todo el recurso, pero la paradoja es que seguimos dependiendo de la importación de barcos de GNL para cubrir el invierno. Esto pasa porque la finalización de las obras clave de infraestructura y las plantas de compresión no alcanzaron el ritmo necesario para procesar y distribuir el fluido hacia los grandes centros urbanos a tiempo para el inicio del ciclo estacional", puntualizó el consultor energético.

Esta restricción logística opera como un cuello de botella financiero para el Palacio de Hacienda. Si bien la balanza comercial del sector camina hacia un superávit estructural irreversible en el mediano plazo gracias al petróleo crudo, el invierno obliga a liquidar divisas de forma anticipada para adquirir cargamentos externos. La autosuficiencia absoluta y el despegue de los proyectos de licuefacción a gran escala demandarán sostener las reglas de juego y la estabilidad regulatoria para canalizar los flujos de inversión privada necesarios para ampliar la red troncal de gasoductos.

El armado de los subsidios a las tarifas públicas fue otro de los puntos álgidos analizados por el exfuncionario de la Nación. Apud plantó bandera contra el actual régimen de la denominada "Zona Fría", un beneficio que históricamente otorgó descuentos masivos en el servicio de gas por criterios estrictamente geográficos. Para el especialista, el modelo actual arrastra distorsiones de manual que asfixian el equilibrio fiscal del Estado al subsidiar de igual manera a hogares de ingresos altos y bajos dentro de una misma región de la Argentina.

La propuesta de sintonía fina que barajan los equipos técnicos del sector apunta a una reforma estructural del beneficio. La meta es migrar desde un subsidio geográfico generalizado hacia una tarifa social focalizada basada estrictamente en la situación socioeconómica verificable del usuario. Bajo este esquema, el Estado nacional mantendría el auxilio financiero únicamente para aquellos hogares e industrias que demuestren fehacientemente la imposibilidad de afrontar el costo real de la energía, desarmando un esquema general de transferencias cruzadas que el mercado energético corporativo considera indispensable corregir para limpiar los balances del sistema regulado.

Este es un nuevo capítulo de esos cables que estamos cortando para que la Argentina deje de vivir con el riesgo permanente de que algo explote.

Esta historia, que parece sacada de una película de terror, no es más que una parte de la historia de los argentinos. Pasamos de los creadores del "te pongo este impuesto por única vez" a los creadores de una versión invertida de Robin Hood: sacarle a los pobres para pagarles a los ricos.

¿Cómo hacía el kirchnerismo para decir que bajaba la inflación? Primero, prohibía medirla. Recuerden las multas a las consultoras que publicaban índices inflacionarios. Segundo, recurría al negacionismo. Los psicólogos sabrán bien a qué me refiero. La inflación, simplemente, no existía.

¿Recuerdan al entonces ministro de Economía, Hernán Lorenzino, cuando dijo "me quiero ir" para evitar responder una pregunta en una entrevista televisiva? Los argentinos nos acordamos. ¿Se acuerdan de los chalecos azules recorriendo pymes, supermercados y almacenes para poner multas a quienes aumentaban los precios? Eso pasó en la Argentina.

Pero el broche de oro fue el congelamiento de tarifas. No decidieron bajar la inflación como verdaderamente se hace, es decir, eliminando gasto público improductivo y dejando de emitir dinero para financiarlo. En lugar de eso, congelaron, entre otras cosas, la tarifa del gas.

Claro que no se puede tapar el sol con las manos. Los costos seguían aumentando. Entonces, ¿qué hicieron? Las distribuidoras dejaron de pagarles a las generadoras y así se acumuló una enorme deuda que ahora estamos tratando de solucionar.

Pero hubo algo peor. En algún momento tuvieron que habilitar aumentos en la tarifa del gas porque la situación era insostenible. Entonces apareció el Plan B del famoso "pan platita": subsidios para todo el mundo.

Trazaron una línea imaginaria para definir dónde hacía frío y dónde no. Pero esa no era la verdadera razón. El objetivo era transferir recursos a sectores que podían advertir que el relato sobre la inflación era falso. Empezaron con subsidios asignados por manchas geográficas y eligieron beneficiar a las zonas con mayor cantidad de habitantes.

Voy a hablar varias veces de Córdoba, presidente, porque allí estamos tratando de solucionar este problema. En mi provincia trazaron una línea imaginaria que dividió al territorio entre zonas frías o tibias y el resto. ¿Y saben a quién dejaron afuera? Al sector más pobre, más humilde y más vulnerable de Córdoba. Pero como allí vive menos gente, electoralmente parecía no importar.

Así financiaron algo tremendo: el subsidio a los ricos en el gas. Porque no importó aplicar el criterio correcto, que es ayudar a quienes verdaderamente lo necesitan.

Quiero dejar clara nuestra postura. Nadie está en contra de asistir a quienes no pueden afrontar el costo de calefaccionarse. Nadie está en contra de que las regiones con frío extremo tengan herramientas diferenciales. Nadie está en contra de ayudar a familias en situación de vulnerabilidad social.

Lo que rechazamos es que se subsidie a quienes no lo necesitan. ¿Por qué? Porque creyeron que así los iban a votar. Eso es lo que cuestionamos. Por eso, lo que vamos a hacer es modificar esa conducta.

Durante toda su historia los de la izquierda defendieron los subsidios y hoy tienen la oportunidad de votar para quitarles subsidios a los ricos. Sin embargo, votan en contra. Es increíble.

Pero además de los zurdos, hay varios más que cuestionan la medida. Dicen: "¿Cómo van a hacer para que el subsidio llegue a quienes más lo necesitan? ¿Cómo van a hacer para que se inscriban en una web?".

A ellos les digo que los sectores vulnerables que necesiten mantener el subsidio pueden anotarse en el registro correspondiente y seguir recibiéndolo.

Y le recuerdo al gobernador y al exgobernador Juan Schiaretti —que hoy no está presente, pero seguramente le habría costado votar en contra de una ley como esta— que tanto él como José Manuel de la Sota implementaron mecanismos similares en Córdoba mediante la Tarifa Social y la Tarifa Solidaria. También segmentaban y focalizaban la ayuda en los sectores vulnerables. Y también pedían que se anoten mediante una web. 

Nosotros también queremos demostrarles a los ciudadanos que en la misma factura donde reciben un subsidio también se les cobra para financiarlo. Porque lo que el Estado da por un lado, muchas veces lo quita por el otro. Los recursos para estos programas salen de los impuestos que pagan los argentinos.

Suena muy bien en el discurso, pero quienes sostienen al Tesoro Nacional son los que pagan IVA cuando compran pan o leche, las pymes y los productores que pagan retenciones, impuestos que nosotros queremos reducir mientras ustedes siguen votando este tipo de esquemas.

Nosotros cuidamos el dinero de los contribuyentes asignando los recursos a quienes verdaderamente los necesitan. Ustedes los distribuyen con criterios políticos para no perder votos, aunque finalmente los perdieron porque la gente no es tonta.

En mi provincia, nosotros levantamos la bandera de la defensa de los sectores vulnerables. Por eso creemos que esta ley debe ser apoyada.