Los centros de datos se han consolidado como una herramienta indispensable en la era digital y con el auge de la Inteligencia Artificial. Estos centros de información poseen una alta capacidad de almacenamiento y una gran potencia de transmisión de datos. Debido a la necesidad de un suministro constante de electricidad y al soporte de equipos como firewalls, enrutadores, interconectores y conmutadores corporativos, los centros de datos no se limitan a estructuras tecnológicas, sino que involucran intereses estratégicos y, al consumir grandes cantidades de energía y agua, establecen una relación directa entre la expansión digital y la demanda energética.

En términos energéticos, según la Agencia Internacional de Energía (AIE), los centros de datos consumieron alrededor del 1,5% de la electricidad mundial en 2024 (415 TWh) y se espera que su consumo se duplique con creces para 2030, alcanzando los 945 TWh y representando el 3% del consumo total de electricidad mundial, con un crecimiento anual superior al 30%, lo que intensifica la búsqueda de regiones con energía abundante, estable y de bajo coste.

Desde la perspectiva de la cadena de valor global de la inteligencia artificial y los centros de datos, se observa una alta concentración geográfica de capacidades tecnológicas y productivas. Según el informe de la AIE sobre Energía e IA (2025) , Estados Unidos representó la mayor parte del consumo mundial de electricidad de los centros de datos en 2024 (45 %), seguido de China (25 %) y Europa (15 %).

Ante esta situación, los países con una parte significativa de su infraestructura digital ubicada en el extranjero ven en las inversiones en centros de datos una forma de garantizar su soberanía digital e impulsar sus economías. En Latinoamérica, Brasil, México y Chile lideran este movimiento, adoptando estrategias centradas en la creación de marcos regulatorios más favorables, incentivos fiscales y políticas para estimular la infraestructura digital. Al mismo tiempo, Colombia y Perú también están progresando en el sector, aunque partiendo de bases más modestas.

La infraestructura mundial de centros de datos se concentra en un pequeño número de grandes empresas tecnológicas, principalmente en Estados Unidos y China. Estas corporaciones operan redes globales de centros de datos a gran escala ( hiperescala ), responsables de proporcionar la capacidad de computación necesaria para el funcionamiento de la economía digital actual. Los principales operadores mundiales de centros de datos son Amazon Web Services (AWS), Microsoft, Google (Alphabet), Meta, Alibaba, Tencent y ByteDance ( Data Center Magazine, 2025 ). Estas empresas lideran el mercado mundial de servicios de computación en la nube y controlan una cuota creciente de la infraestructura necesaria para el desarrollo de la inteligencia artificial. Amazon, Microsoft y Google, por sí solas, controlan casi el 70 % del mercado de la nube y, si incluimos a Meta, más de la mitad de los cables submarinos del mundo. 

A través de NVIDIA, AMD, Amazon Web Services, Microsoft, Google y OpenAI, Estados Unidos lidera el diseño de semiconductores, la infraestructura global de computación en la nube y el desarrollo de modelos de inteligencia artificial a gran escala ( Stacciarini y Gonçalves, 2025 ). En particular, controlan la cadena de suministro altamente concentrada de semiconductores avanzados utilizados en aplicaciones de inteligencia artificial (IA), con NVIDIA a la cabeza en el diseño de GPU clave para IA y TSMC como el fabricante líder mundial de estos componentes ( Statista, 2026 ).

En el segmento de materias primas estratégicas, China ocupa una posición central, controlando gran parte del procesamiento de minerales críticos, en particular tierras raras, y concentrando una proporción significativa de la capacidad mundial de refinación de estos recursos ( IEA, 2025 ). Por ejemplo, en la producción de galio, un metal cada vez más importante utilizado en chips de última generación y electrónica de potencia, China representa aproximadamente el 99 % del suministro mundial refinado ( IEA, 2025 ).

La expansión de la infraestructura global de centros de datos depende no solo del desarrollo tecnológico, sino también de la disponibilidad de energía abundante, recursos naturales estratégicos y marcos regulatorios favorables. Por ello, diversos países dotados de estos recursos han comenzado a considerar los centros de datos como activos con potencial para contribuir al desarrollo económico, la política industrial y la integración en las cadenas de valor globales. En este contexto, Latinoamérica se destaca como una de las nuevas fronteras para la expansión global de los centros de datos.

Según la consultora McKinsey , Latinoamérica, con su amplio mercado regional en rápida digitalización, se beneficia de un panorama internacional en el que Estados Unidos y Europa enfrentan crecientes limitaciones energéticas. Entre los principales factores de atracción se encuentran el nearshoring , que acerca la infraestructura digital a los mercados de Estados Unidos y Canadá, y el powershoring , basado en la disponibilidad de energía abundante y competitiva (véase el análisis de estos conceptos en OPEB: Centros de datos: los nuevos superconsumidores de energía ).

Las estimaciones indican que la capacidad regional podría triplicarse con creces, y los proyectos en países como Chile, Argentina, Brasil y México tienen el potencial de consolidar la región como un importante centro global de infraestructura digital ( DataCenterDynamic, 2025a; DataCenterDynamic, 2025b ).

Los gobiernos latinoamericanos han adoptado distintas estrategias para atraer estas inversiones. Chile, por ejemplo, lanzó a finales de 2024 un Plan Nacional de Centros de Datos (PDATA) que articula regulaciones ambientales, planificación territorial e incentivos para el sector ( Plan Nacional de Centros de Datos – Ministerio de Ciencia, Tecnología, Conocimiento e Innovación , 2024). A través de la agencia gubernamental Invest Chile , el país busca atraer Inversión Extranjera Directa al sector y ya se considera un centro de datos, con más de 30 proyectos de mayor complejidad tecnológica mediante inversiones de Nivel III y Nivel IV . El PDATA también integrará información sobre la disponibilidad de subestaciones eléctricas, descentralización regional y conectividad de fibra óptica, factores clave para orientar las inversiones en la industria ( BTG Research , 2025).

Mientras tanto, México, impulsado por la deslocalización cercana (nearshoring), ha recibido inversiones de AWS, que planea invertir hasta US$5 mil millones en quince años. Según la compañía, las inversiones en el país forman parte de su zona de disponibilidad global, que reduce la latencia de datos y aumenta la seguridad para las operaciones de empresas como Aeroméxico, Banco Santander México y BBVA, así como para startups regionales ( Amazon News , 2024).

En Argentina, el plan de Regímenes Amplios de Incentivos a la Inversión (RIGI) se destaca por el anuncio de un megaproyecto liderado por OpenAI en asociación con South Energy. Con un presupuesto estimado de hasta US$25 mil millones y destinado a la construcción de infraestructura de inteligencia artificial a gran escala , esta iniciativa se explica, en parte, por una combinación de factores como la disponibilidad de energía, los costos relativamente bajos y los atractivos incentivos regulatorios.

Paraguay ha estado buscando convertir su excedente hidroeléctrico en una ventaja competitiva. Por un lado, esto implica la creación de tarifas eléctricas preferenciales para actividades de alto consumo energético, como centros de datos centrados en la nube y la IA; por otro lado, está impulsando el proyecto estatal de nube soberana, con una licitación internacional para un centro de datos modular Tier III realizada por MITIC, cuyas operaciones están programadas para comenzar en 2027 ( Data Center Dynamics, 2026 ).

En el caso uruguayo, la recepción de inversiones de alrededor de US$850 millones por parte de Google ( Google , 2023) ha reforzado su perfil como centro de TIC gracias al programa Uruguay Innova. Con un entorno regulatorio favorable, zonas francas con exenciones y una matriz energética predominantemente renovable, el país se está volviendo competitivo en infraestructura digital, si bien la política abarca más la innovación y las TIC que los centros de datos específicos.

A pesar del crecimiento, los beneficios económicos de estas inversiones no son automáticos. La generación de empleos directos es limitada, a menudo restringida a unas pocas docenas de puestos por planta, lo que reduce su impacto en el mercado laboral. Además, se trata de un modelo intensivo en capital, con altos costos iniciales y rendimientos concentrados en pocos actores, lo que puede limitar sus efectos distributivos.

La dependencia tecnológica externa y la presión sobre los sistemas eléctricos nacionales agravan estos desafíos. Al mismo tiempo, surgen importantes oportunidades: la exportación de servicios digitales, el desarrollo de aplicaciones de inteligencia artificial y la formación de mano de obra cualificada. En este sentido, el principal reto no reside únicamente en atraer centros de datos, sino en transformarlos en motores de un desarrollo económico y tecnológico más amplio.

El interés del gobierno en este sector se justifica principalmente por su potencial económico. El gobierno brasileño ha definido los centros de datos como fundamentales para la economía digital. Según el ministro de Minas y Energía, Alexandre Silveira, "el crecimiento del sector demuestra nuestra capacidad para consolidarnos como un centro tecnológico en Sudamérica, impulsado por un sistema eléctrico robusto y predominantemente renovable " .

El gobierno lanzó la Política Nacional de Centros de Datos, que garantiza la instalación y modernización de estas supercomputadoras en el país y refuerza el papel del Estado en la atracción de inversiones. Actualmente, esta política incluye un régimen tributario nacional especial ( Medida Provisional N° 1.318 del 17 de septiembre de 2025 ) e iniciativas para impulsar la cadena de producción de centros de datos. La iniciativa gubernamental busca atraer operaciones de grandes empresas tecnológicas al territorio brasileño a través del programa Redata.

La contraparte estratégica del proyecto es clara: al construir sus centros de datos en Brasil, estas empresas deberán destinar un porcentaje de su capacidad de almacenamiento al uso de empresas nacionales, políticas públicas e infraestructura informática estatal. Más allá del debate sobre seguridad y soberanía de los datos, el objetivo es posicionar a Brasil como protagonista de la economía verde y digital.

El optimismo del gobierno se refleja en el mercado. En una reciente entrevista con CNN Money , el vicepresidente de Siemens Energy para Latinoamérica, André Clark , fue categórico: "Brasil es el lugar idóneo para ubicar estos centros de datos, y ya estamos viendo esta expansión por parte de emprendedores y empresas tradicionales". El atractivo para las grandes tecnológicas reside en la infraestructura básica. Para operar las 24 horas del día, los complejos de procesamiento de datos requieren un suministro ininterrumpido y masivo de agua y electricidad.

Dado que la actual carrera tecnológica está intrínsecamente ligada a los objetivos de sostenibilidad, la sólida matriz energética de Brasil, relativamente limpia y renovable, convierte al país en un destino codiciado y altamente estratégico. Aun así, este progreso no estará exento de desafíos. En 2022, los centros de datos representaron casi el 1,5 % de la electricidad mundial , y se prevé que esta demanda crezca un 160 % para 2030. Por lo tanto, la instalación de centros de datos en países comprometidos con la transición energética forma parte de un debate más amplio sobre sostenibilidad, en el que se analizan diferentes soluciones para reducir su impacto ambiental.

Si bien el marco regulatorio para el sector aún se encuentra estancado en el poder legislativo, la realidad avanza a pasos agigantados: las proyecciones indican que el número de centros de datos en Brasil se triplicará para 2030. Esta discrepancia entre la velocidad del mercado y la regulación genera señales de alerta. Más allá de los problemas de innovación y ciberseguridad, el consumo energético desmesurado conlleva importantes riesgos socioeconómicos. En la práctica, incluso si el país logra aumentar su generación y disponibilidad de energía para satisfacer esta demanda, el pueblo brasileño difícilmente será el principal beneficiario de esta expansión. El gran dividendo energético, al parecer, quedará atrapado dentro de los sistemas de refrigeración de los propios complejos de procesamiento.

El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, aseguró que el desarrollo de Vaca Muerta permitirá transformar la economía argentina y reclamó previsibilidad para sostener el flujo de inversiones. Durante su participación en distintos encuentros empresariales en Córdoba, el ejecutivo afirmó que el país está frente a una oportunidad histórica para convertirse en un gran exportador de energía y defendió la estrategia de la petrolera estatal.

Marín pidió que "no especulen con la reelección, inviertan", al señalar que los proyectos energéticos tienen horizontes de largo plazo y exceden cualquier proceso electoral. También proyectó que el desarrollo de Vaca Muerta generará alrededor de 90.000 nuevos puestos de trabajo y reiteró que la Argentina podría exportar unos US$ 50.000 millones anuales en energía hacia 2031. "Argentina exportará US$ 50.000 millones en energía desde 2031 gracias a Vaca Muerta", afirmó.

"Si ustedes quieren un cambio en la Argentina no hay que especular si hay un presidente reelecto. Están jugando a un cambio de ciclo. Si tienen los incentivos correctos, hay que invertir. El Estado no genera riqueza, la generan los privados", reforzó.

El titular de YPF también defendió la política de actualización de los combustibles, explicó que la empresa busca trasladar los precios internacionales con criterios de eficiencia y destacó la gestión del Gobierno de Javier Milei. Además, expresó su admiración por el mandatario y respaldó el rumbo económico oficial, al considerar que las reformas permitirán consolidar las inversiones de largo plazo en el sector energético.

La actividad en Vaca Muerta registró un nuevo máximo durante el primer semestre del año, al completarse cerca de 15.000 etapas de fractura, un indicador que refleja la aceleración de los desarrollos no convencionales y anticipa otro récord anual para la industria petrolera. El incremento estuvo impulsado principalmente por las principales operadoras que concentran inversiones en la cuenca neuquina.

El aumento de las fracturas acompaña el fuerte crecimiento de la producción de petróleo y gas, en un contexto de expansión de la infraestructura de transporte y de nuevos proyectos orientados a incrementar las exportaciones. El ritmo de actividad también responde a la incorporación de equipos de perforación y de servicios especializados, que permitieron elevar la productividad de los pozos.

Las perspectivas del sector siguen siendo favorables para la segunda mitad del año, con nuevos desarrollos vinculados a los proyectos de exportación de crudo y gas natural licuado. Las empresas estiman que la mayor capacidad de evacuación permitirá sostener el crecimiento de la producción y consolidar a Vaca Muerta como el principal motor energético del país.

El Gobierno nacional anunció el desarrollo de una nueva central nuclear mediante una inversión privada estimada en US$ 1.200 millones, en un proyecto que busca ampliar la capacidad de generación eléctrica y atraer capitales al sector energético. La iniciativa forma parte de la estrategia oficial para diversificar la matriz energética y fortalecer la oferta de electricidad de cara a la próxima década.

Según se informó, el emprendimiento será financiado íntegramente por capitales privados, una modalidad que el Ejecutivo considera clave para impulsar grandes obras de infraestructura sin comprometer recursos fiscales. El proyecto contempla tecnología de última generación y apunta a mejorar la seguridad y la eficiencia de la generación nuclear.

Desde el Gobierno sostienen que la iniciativa complementará el crecimiento esperado de la demanda eléctrica, impulsada por la expansión industrial, la minería, los centros de datos y el desarrollo de la inteligencia artificial. Además, remarcan que la energía nuclear seguirá siendo una fuente estratégica para garantizar un suministro estable y con bajas emisiones de carbono.

La Unión Europea produjo durante el primer semestre del año más del 45% de su electricidad a partir de fuentes renovables, el nivel más alto registrado hasta el momento, de acuerdo con los últimos datos difundidos sobre el sistema energético europeo.

El crecimiento estuvo impulsado principalmente por la expansión de la energía solar y eólica, que continuaron ganando participación en la matriz eléctrica del bloque. La menor generación con combustibles fósiles y el aumento de las inversiones en infraestructura permitieron consolidar la tendencia hacia un sistema de menor intensidad de emisiones.

El nuevo récord refuerza la estrategia europea de acelerar la transición energética y reducir la dependencia de los hidrocarburos importados. Los resultados también muestran el avance de las políticas climáticas del bloque, que buscan combinar seguridad energética con una mayor participación de tecnologías limpias en la generación de electricidad.

Estamos debatiendo en el Congreso que podamos lograr, finalmente, que en la Argentina tengamos las inversiones con una lógica de futuro.

Estamos hablando de industrias que hoy directamente no existen en nuestro país; industrias e inversiones que no tenemos en nuestro país, en buena parte por el bagaje regulatorio de años y años de desconfianza: semiconductores, inteligencia artificial, biotecnología, infraestructura digital. Todas cuestiones que uno piensa cuando habla de futuro. Lamentablemente, muchas veces este Congreso se ha dedicado a mirar más al pasado.

El Súper RIGI parte de una premisa muy simple y muy sencilla: la riqueza no se puede distribuir antes de ser creada. Hay que crearla, y para crear riqueza hace falta inversión, hace falta producción y hace falta, fundamentalmente, en este régimen especial, tecnología.

Estamos hablando de un régimen de grandes inversiones. Esas empresas van a generar que miles de pymes, de pequeñas y medianas empresas, tengan movimiento. Estamos hablando de que esas grandes empresas van a generar miles de puestos de trabajo. Estamos hablando de que esas grandes empresas, esas grandes inversiones, van a generar que nuestras provincias argentinas, que nuestros municipios argentinos, tengan productividad y tengan trabajo.

Y yo escuchaba a un diputado de la izquierda diciendo que el RIGI no había generado nada. Mire: 18 proyectos con 30.000 millones de dólares y 41 que están en evaluación por más de 140.000 millones de dólares. Mire si eso no genera nada. Probablemente el diputado de izquierda, en las provincias en las que el RIGI está cambiando la productividad, no saque muchos votos y por eso no le interese demasiado.

Y el Súper RIGI viene a brindar una seguridad jurídica que, lamentablemente, en la Argentina todavía no está asegurada. Digo que todavía no está asegurada porque la duda existencial es siempre, en cada elección, qué va a pasar en una nueva elección y si las reglas de juego se van a mantener. Por eso votamos estas leyes. Por eso sentamos las bases de una Argentina que sea sólida, que sea próspera y que no puedan venir y cambiarla de la noche a la mañana.

Es una ley de futuro. Es una ley de tecnología. Es una ley de industrias que no tenemos y, fundamentalmente, es una ley para los jóvenes.

¿Por qué para los jóvenes? Porque el año pasado, cuando algún diputado que poco entendía de inteligencia artificial en este Congreso se proponía generar una regulación de inteligencia artificial, los miles de mensajes que nos llegaron eran de jóvenes diciéndonos: 'Por favor, no saquen esta ley porque, si sacan esta ley, yo con mi startup no voy a poder llevar adelante lo que quiero en la Argentina'.

En el fondo, este es un debate entre dos modelos: el que cree que el desarrollo nace de la inversión, del trabajo y de la innovación, y el que cree que nace de buenas voluntades, de decretos, de discursos o de alguna burocracia estatal.

Ese segundo modelo es el que gobernó buena parte de los últimos 20 años y de muchas décadas más, y los resultados están a la vista. Con esa lógica se combatió la inversión en energía y terminamos importando energía. Se prohibió la actividad minera y nuestro país vecino, Chile, se llenó de exportaciones al mundo con la misma cordillera.

Y con esa misma lógica nos dejaron seis de cada diez argentinos bajo la línea de la pobreza. Hoy, con mucho esfuerzo y todavía con mucho por delante, sin desconocer a los miles de argentinos que todavía están sufriendo, hoy tenemos el 30% de pobreza, habiendo bajado un 30% la pobreza que dejó el último gobierno.

Por eso,  pareciera ser que el problema de la Argentina es que faltan regulaciones, faltan controles, falta intervención estatal. Y la verdad es que es exactamente lo contrario.

Pero, naturalmente, tenemos dos miradas del mundo, tenemos dos miradas de la Argentina. Y nosotros, por eso, confiamos en que esta ley va a permitir que, independientemente de las miradas y de que puede ser —yo creo que no, pero puede ser que en algún momento, dentro de diez años o no sé cuándo— el kirchnerismo pueda volver al gobierno. Bueno, a pesar de ustedes esta ley va a garantizar las inversiones en la Argentina.

YPF y Arcos Dorados sellaron una alianza estratégica para instalar locales de McDonald's en la red de estaciones de servicio de la petrolera, en una iniciativa que busca transformar esos espacios en centros de servicios y consumo más allá de la venta de combustibles. El convenio fue firmado por el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, y Woods Staton, titular del directorio de Arcos Dorados, y contempla distintos formatos de locales adaptados a las características de cada estación.

El proyecto prevé restaurantes independientes con AutoMac, locales integrados a las Tiendas Full con espacios compartidos y otros instalados dentro de la misma estructura edilicia, pero con sectores diferenciados. La iniciativa forma parte del plan de reconversión comercial impulsado por YPF para mejorar la experiencia de los clientes y ampliar la oferta de servicios en sus más de 1.700 estaciones distribuidas en todo el país.

Lo que motiva esta alianza es el aumento de ventas de la línea de hamburguesas, por ahora propias de YPF: La compañía vende hoy cerca de 900.000  por mes y cuando asumió Horacio Marín ese número era de entre 500 y 600 mil.

A propósito, mientras avanza con la transformación de sus estaciones, YPF también consolida el fuerte crecimiento de su negocio con las Tiendas Full. Se convirtieron en uno de los principales motores comerciales de la compañía, con un incremento sostenido de las ventas de café, gastronomía y otros productos que hoy representan una parte cada vez más importante de sus ingresos no vinculados directamente a la comercialización de naftas y gasoil.

La estrategia de la petrolera apunta a convertir cada estación en un espacio de consumo cotidiano, incorporando nuevas marcas, servicios y soluciones digitales para fidelizar clientes. 

"Yo lo que quiero es que vos vayas a YPF y digas: no, me gusta más YPF. Me siento bien, tengo mejores productos, el baño está limpio", remarcó Marín.

YPF también anunció el inicio de estudios geofísicos y oceanográficos en el Golfo San Matías, una etapa necesaria para profundizar el conocimiento de la zona y avanzar con futuros proyectos de exploración costa afuera.

Los trabajos permitirán obtener información sobre las características del lecho marino, las corrientes y las condiciones ambientales del área, datos considerados fundamentales para la planificación de actividades exploratorias y para cumplir con los requisitos ambientales exigidos para este tipo de desarrollos.

En paralelo, el Gobierno continúa reforzando el abastecimiento energético para enfrentar los meses de mayor demanda. El país incorporó nuevos cargamentos de gas natural licuado (GNL), que llegarán mediante buques regasificadores para asegurar el suministro al sistema durante el período invernal.

La mayor demanda residencial e industrial, sumada a las limitaciones estacionales de la producción y el transporte de gas, obliga cada año a complementar la oferta local con importaciones de GNL. El objetivo es evitar restricciones en el abastecimiento y garantizar el funcionamiento del sistema energético durante los picos de consumo.

El presidente del Banco Macro, Jorge Brito, aseguró que Argentina reúne las condiciones para convertirse en un referente mundial en el desarrollo conjunto de la energía y la inteligencia artificial, apoyándose en la expansión de Vaca Muerta y en la creciente demanda energética que requerirán los centros de datos destinados al desarrollo de nuevas tecnologías.

El empresario sostuvo que el país cuenta con recursos naturales, capacidad de generación y ventajas competitivas para atraer inversiones vinculadas a la economía digital. 

“Hoy la inteligencia artificial demanda gigavatios de energía limpia en todo el mundo. Argentina ya cuenta con más de 6.000 MW de capacidad renovable instalada”, afirmó.

En ese contexto, planteó que la disponibilidad de energía será un factor determinante para captar proyectos tecnológicos de gran escala y consolidar una nueva etapa de crecimiento económico basada en la convergencia entre infraestructura energética e inteligencia artificial.

A propósito, destacó que “el RIGI es la herramienta jurídica y fiscal que el sector privado necesitaba para viabilizar grandes inversiones”.

Nicolás Vergara, resonsable de Comunicación de Asociación de Distribuidores de Energía Eléctrica de la República Argentina (ADEERA) explicó en diálogo con Newstad  que el mecanismo impulsado por el Gobierno para compensar las deudas entre las distribuidoras y la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico S.A. (Cammesa) representa un "ordenamiento sectorial" que normaliza los balances de las empresas, mejora su acceso al financiamiento y pone fin a años de litigios con el Estado. Además, afirmó que el desafío ahora pasa por acelerar inversiones en digitalización, nuevas subestaciones y obras que permitan acompañar el crecimiento de la demanda eléctrica en todo el país.

NEWSTAD: ¿Cómo evalúa ADEERA el mecanismo impulsado por el Gobierno para compensar las deudas con Cammesa mediante los llamados "activos regulatorios"?

Nicolás Vergara: El mecanismo impulsado por el gobierno es un esquema de ordenamiento sectorial que permite compensar creditos y deudas reciprocas que se habían acumulado por los descalces regulatorios de los últimos años.

¿Qué impacto tendrá esta medida sobre la situación financiera de las distribuidoras?

El impacto es de normalización patrimonial. Al netear las deudas por las compras de energía con los créditos que las distribuidoras tenían con el Estado por los congelamientos tarifarios previos, se regularizan los balances de manera inmediata. Esto elimina una carga financiera compleja, estabiliza el flujo de caja y dota a las empresas de previsibilidad regulatoria. 

¿Este esquema permite cerrar una discusión histórica entre las empresas y el Estado?

Si, este esquema establece un marco formal de resolución. Al exigir como condición legal la renuncia expresa a cualquier reclamo judicial previo entre las empresas y el Estado, se clausura el conflicto del pasado. Pasamos de una etapa de parches temporales a una nueva de normalización y reglas claras hacia el futuro. 

¿De qué manera este alivio financiero puede traducirse en más inversiones que mejoren el servicio? 

Sobre eso es importante aclarar que las tarifas actuales se destinan integramente a mantener la operación y el plan de obras vigente. Este ordenamiento financiero lo que hace es quitar una mochila del pasado. No reemplaza la tarifa, sino lo que permite es que la empresa califique para el financiamiento de obras de magnitud de largo plazo consolidando la estabilidad de la red que los usuarios necesitan. 

¿La regularización de las cuentas con Cammesa permitirá acceder a financiamiento para obras?

SIn dudas, ninguna empresa puede acceder a créditos con un balance condicionado por deudas de magnitudes históricas. Regularizar los estados contables mejora la calificación crediticia de las compañías y las vuelve elegibles para financiamiento a tasas competitivas. Esto permite asimilar obras de gran envergaura que no se pueden afrontar con la caja diaria. 

¿Qué inversiones prioritarias necesita hoy el sistema de distribución eléctrica argentino?

Las prioridades se centran en la digitalización y automatización de la red. Esto es la implementación de medidores inteligentes y telemandos de subestaciones para hilar fallas en segundos de manera remota. En segundo lugar la construcción de nuevas subestaciones y tendidos de cables de alta y media tensión para acompañar los nuevos nodos de consumo urbano. Y en tercer lugar la resiliencia climática, o sea la adecuación física para soportar los eventos meteorológicos extremos por el cambio climático. 

¿La red eléctrica está preparada para acompañar el crecimiento de la demanda previsto para los próximos años?

Responde a las exigencias vigentes pero para acompañar el crecimiento requiere de expansión continua. Pero el crecimiento de la demanda se planifica con años de anticipación. Ahora, con este marco regulatorio normalizado están dadas las condiciones para ejecutar obras de base que garanticen el abastecimiento y la potencia necesaria para los próximos diez o quince años. 

La discusión suele centrarse en Edenor y Edesur, pero ¿cuál es la realidad de las distribuidoras del interior del país?

La problemática del sector es federal. Las distribuidoras provinciales y cooperativas del interior sufrieron las mismas distorsiones por estos descalces entre sus costos y valores de energía de Cammesa. Estos mecanismos de activos regulatorios son de accesos nacional, entonces son igual de vitales para una empresa del norte o del sur. Esto garantiza un tratamiento equitativo de todos los usuarios de la Argentina. 

La instalación en la Argentina de las industrias del futuro, que en el mundo ya son el presente, es uno de los caballos de batalla del Gobierno. La Libertad Avanza logró para este objetivo una victoria clave en Diputados con la media sanción al Súper Rigi.

La iniciativa establece que los proyectos de industrias deberán superar los USD 1.000 millones. Apunta a industrias y tecnologías de frontera que actualmente no existen en el país, como desarrollos de Inteligencia Artificial, electromovilidad, minería avanzada y energías renovables.

El oficialismo logró los previsibles apoyos del PRO y el radicalismo. Pero también aceptó incorporaciones al proyecto que permitió engrosar el número: 130 votos a favor contra 106 negativos del “fantasma del pasado”. El MID, Producción y Trabajo (San Juan), La Neuquinidad, Independencia (Tucumán), Por Santa Cruz e Innovación Federal (Misiones y Salta) fueron los partidos con los que LLA dialogó, aceptando modificaciones lógicas para un mejor Súper Rigi.

La legisladora sanjuanina Nancy Picón Martínez, del Partido Producción y Trabajo, expresó su respaldo a la iniciativa impulsada por el oficialismo y destacó que el acompañamiento de su espacio estuvo condicionado a la incorporación de una serie de modificaciones vinculadas al desarrollo local, la investigación y la protección de los recursos naturales provinciales.

La diputada explicó que, desde el inicio del tratamiento parlamentario, su bloque presentó una serie de observaciones que finalmente fueron incorporadas al texto: “Entre ellas, algunas que fueron compartidas con otros bloques, como el porcentaje de participación de proveedores del lugar donde se asienta la empresa. La verdad es que ese planteo fue receptado”.

Quien propuso ese cambio fue el diputado Eduardo Falcone, del partido Movimiento de Integración y Desarrollo, quien detalló a Newstad esa modificación aceptada: “Uno de los puntos que incorporé es que de esos mil millones de dólares de inversión, al menos el 20% debe destinarse a proveedores locales. Es decir, si alguien invierte mil millones de dólares para importar equipamiento, construir un edificio o desarrollar cualquier proyecto, además de eso deberá invertir un 20% adicional en proveedores locales. Eso también genera un impacto importante en la producción y en el empleo argentino”.

El diputado del MID adelantó entonces su voto positivo al destacar que “si una empresa invierte mil millones de dólares en Argentina en cualquier proyecto que hoy no existe, esa inversión ya queda en el país. Si se desarrollara una industria vinculada a la inteligencia artificial o, hipotéticamente, una industria de trenes eléctricos de alta velocidad, algo que hoy no existe en Argentina, una inversión de mil millones de dólares tendría un impacto enorme", señaló.

La legisladora Picón Martínez destacó además que otra de las propuestas aceptadas fue la incorporación de incentivos para la investigación vinculada a los proyectos beneficiados por el régimen.

"Particularmente, también pedimos que se contemplara la inversión en investigación dentro del mismo sector y en el mismo lugar donde se radica la empresa, algo que también fue aceptado", afirmó.

Sin embargo, Picón Martínez remarcó que el principal punto de preocupación para la provincia de San Juan estaba vinculado a la preservación de las facultades provinciales sobre los recursos naturales y ambientales, una cuestión especialmente sensible para una jurisdicción con fuerte actividad minera.

"Lo más importante para nosotros era poder mantener lo que además establece la Constitución y que queríamos que quedara plasmado en la ley. Finalmente, así quedó reflejado en el inciso J del artículo 16: el poder de policía de las provincias respecto de los recursos ambientales y naturales, y sobre todo del recurso hídrico, que es tan importante para una provincia como San Juan", sostuvo.

La diputada consideró que la incorporación de ese artículo fue determinante para acompañar el proyecto y aseguró que los cambios introducidos permitieron garantizar una mayor protección de los intereses provinciales.

Si bien reconoció que hubo otros planteos realizados durante la discusión parlamentaria, insistió en que la cuestión ambiental fue el eje central de las negociaciones llevadas adelante por su espacio político.

"Si bien es cierto que también hicimos otros planteos que considerábamos importantes, el más relevante para nosotros era el cuidado de los recursos. Y la verdad es que hoy eso está contemplado en el proyecto", concluyó.

Por su parte, el diputado Falcone explicó que "la tasa general del Impuesto a las Ganancias es del 35%; en el RIGI es del 25% y en el Súper RIGI sería del 15% sobre las utilidades". No obstante, remarcó que las empresas primero deberán concretar las inversiones y generar ganancias antes de acceder a esos beneficios.

"Primero hay que invertir, luego obtener ganancias y recién entonces analizar cuánto se paga por ese concepto", argumentó. Y agregó: "Seguramente van a pagar impuestos. Además, deberán abonar regalías por lo que exporten, tributos provinciales, salarios y cargas sociales de los trabajadores".

Para Falcone, la discusión debe centrarse en los nuevos recursos que podrían generarse a partir de actividades económicas que hoy no existen en el país. "Habrá ingresos fiscales provenientes de actividades que hoy no existen. A mi entender, esto va a sumar recursos al fisco", aseguró.

Respecto de las críticas opositoras, consideró que "es una crítica lógica desde el punto de vista de la oposición, pero a mi juicio no tiene sustento". En esa línea, sostuvo que "los beneficios derivados de la inversión, el impulso a la actividad económica y todo lo que va a llegar a la Argentina serán muy superiores a cualquier eventual reducción de la recaudación por impuestos".

En esa línea, consultado sobre esos beneficios para industrias en nuevas tecnologías, el diputado de La Libertad Avanza Carlos Zapata, resumió: “No estamos legislando para el hoy sino para el futuro. El establecimiento de condiciones para atraer inversiones que nos lleven a competir con los otros destinos de inversión a nivel mundial es muy importante. Es erronea la apreciación que dice que esto no hay que dar tantos beneficios. Mire, es preferible cobrar un poco de algo que mucho de nada”. 

Las declaraciones de Picón Martínez y Falcone reflejan la posición de un sector de los bloques dialoguistas que decidió acompañar el Súper RIGI. Pero fue gracias a la recepción de un oficialismo que tendió puentes con modificaciones específicas destinadas a reforzar la participación de proveedores locales y promover la investigación vinculada a las inversiones. Y en especial, garantizar las competencias provinciales sobre los recursos naturales, uno de los puntos más sensibles del debate que terminó cerca de las 00.00 de este jueves.

El futuro ya se está cocinando y esta vez YPF quiere sentarse en la mesa principal. En un movimiento que sacude al sector, la conducción de la petrolera local metió los pies en territorio de Tesla para ver de primera mano el trabajo de vanguardia que hacen los dirigidos por Elon Musk. El objetivo está clarísimo: absorber innovación, entender hacia dónde va la infraestructura energética global y traer esas tendencias directo a la Argentina.

“En YPF creemos que el futuro de la energía requiere un enfoque integrado que combine infraestructura, tecnología e innovación", dijo Marín tras la recorrida, dejando en claro que para competir a nivel global ya no alcanza con mirar el pozo de petróleo.

Pero la visita no fue solo para sacarse fotos o intercambiar miradas sobre abastecimiento eléctrico. Las dos compañías pasaron a los papeles y firmaron una carta de intención para explorar negocios concretos. ¿El plan principal? Unir la experiencia mundial que tiene Tesla en cargadores para vehículos eléctricos y almacenamiento de energía con la gigantesca red de estaciones y la presencia nacional que ya tiene YPF en cada rincón del país.

Además del despliegue de cables y cargadores rápidos, los ejecutivos pusieron sobre la mesa carpetas clave: soluciones de almacenamiento energético a gran escala e iniciativas de innovación tecnológica pura aplicada al sector. Con este paso, YPF busca acelerar a fondo en su compromiso de modernizar la infraestructura actual y subirse, de una vez por todas, a la ola de la movilidad del futuro. 

La alianza con Tesla no es un hecho aislado, sino la frutilla del postre de una gestión que viene pateando los tableros financieros. Tras la implementación del ambicioso plan de gestión diseñado por el presidente y CEO de la compañía, Horacio Marín —reelecto recientemente para consolidar el rumbo—, YPF cerró el primer trimestre de 2026 con una ganancia neta de 409 millones de dólares y un EBITDA ajustado histórico que trepó a los 1.594 millones de dólares. Con un margen del 32% sobre los ingresos impulsado netamente por mejoras brutales en la productividad, la petrolera de bandera registró el mejor arranque de año de toda su historia, dejando atrás los balances viciados por el gasto político.

La clave del éxito financiero radica en un drástico cambio de enfoque: dejar de perder plata en pozos maduros convencionales para poner toda la carne al asador en el oro negro no convencional. Durante el último año, YPF concentró el 78% de sus inversiones directamente en Vaca Muerta, lo que disparó la producción de shale a un récord absoluto de 205.000 barriles diarios (un salto interanual del 39%) y llevó la refinación a un tope histórico de 344.000 barriles por día. "Hacemos más pozos con la misma inversión por pura eficiencia tecnológica", repiten en los pasillos de la empresa, sacando chapa de una aceleración operativa que la gestión anterior ni soñaba.

Con un flujo de caja libre que superó los 870 millones de dólares en apenas tres meses y una liquidez reforzada en USD 1.700 millones, la YPF libertaria ya no mira el mercado local de reojo, sino que apunta a transformarse en un jugador global de peso pesado. Mientras avanza a paso firme el megaproyecto de exportación de GNL (Argentina LNG) tras sellar acuerdos vinculantes con gigantes de la talla de la italiana ENI, el management de la compañía ya fijó la meta en el horizonte: limpiar los cuellos de botella de transporte para que el país pase a exportar 30.000 millones de dólares anuales en el corto plazo. Una corporación normalizada, generando divisas reales para un país que busca dejar atrás la crisis.

La discusión por una nueva ley de biocombustibles ganó impulso en el Senado con el apoyo de entidades agropecuarias, cámaras de bioetanol y representantes de YPF. El proyecto impulsado por la senadora Patricia Bullrich propone elevar los porcentajes de mezcla obligatoria y promover una mayor competencia entre productores. Plantea una transición gradual hasta 2027, cuando los cortes se elevarían de 12% a 15% en etanol y de 7,5% a 10% en biodiésel.

Desde el sector agroindustrial sostienen que la iniciativa permitiría incrementar la demanda de maíz y caña de azúcar, mientras que la petrolera estatal avaló la reforma aunque advirtió sobre la necesidad de garantizar la calidad de los combustibles y una implementación gradual. 

“Avanza en la dirección correcta al establecer un marco de mayor previsibilidad para los biocombustibles, promoviendo inversiones, fortaleciendo las economías regionales y permitiendo que Argentina aproveche sus ventajas competitivas en materia agropecuaria y agroindustrial”, resumieron en un comunicado las entidades que apoyan la iniciativa. 

Algunas de las firmas que adhieren son: Centro Azucarero Argentino; la Cámara de Bioetanol de Maíz; CONINAGRO; la Asociación Maíz y Sorgo Argentino (Maizar); la Cámara de la Pequeña y Mediana Empresa Productora y Expendedora de Biocombustibles (BioPyme); el Instituto de Promoción del Azúcar y Alcohol de Tucumán (IPAAT); la Estación Experimental Agroindustrial Obispo Colombres (EEAOC).

La compañía presidida por Horacio Marín confirmó la construcción de una YPF Black en la intersección de la Ruta 67 y la Autovía Norte, uno de los principales accesos a Vaca Muerta. El emprendimiento se ubicará junto al futuro Neuquén Arena y apunta a convertirse en un nodo estratégico para el creciente tránsito de la industria hidrocarburífera. 

El nuevo formato premium, que combina gastronomía, servicios y una propuesta de mayor valor agregado, forma parte del plan de modernización de la red de estaciones de servicio y refleja el peso que adquirió la capital neuquina como centro logístico del desarrollo energético. 

El gobernador de Río Negro, Alberto Weretilneck, respaldó el avance de los proyectos vinculados al gas natural licuado y buscó descomprimir las tensiones surgidas tras el acuerdo alcanzado entre Neuquén e YPF para Argentina LNG. 

Aunque remarcó que cada provincia tiene sus propias herramientas y marcos regulatorios, insistió en que el objetivo común es consolidar una infraestructura capaz de transformar a Vaca Muerta en una plataforma exportadora de escala mundial. El mandatario destacó que la iniciativa permitirá generar empleo, fortalecer a las empresas regionales y asegurar ingresos millonarios para ambas provincias durante las próximas décadas. 

La provincia avanzó con el Parque Eólico Cerro Policía, una inversión de 300 MW que contempla la instalación de 46 aerogeneradores en la Meseta de Rentería y que se perfila como una de las iniciativas de energía renovable más importantes de la Patagonia. 

El proyecto permitirá incorporar energía limpia al sistema nacional, abastecer a cientos de miles de hogares y reducir significativamente las emisiones contaminantes. La apuesta forma parte de una estrategia más amplia para aprovechar uno de los principales recursos naturales de la región y diversificar la matriz energética provincial.

Cuando pensamos en inteligencia artificial solemos imaginar algoritmos, robots, computadoras o plataformas como ChatGPT. Sin embargo, detrás de cada avance tecnológico existe una infraestructura mucho más concreta y menos misteriosa: la energía.

La carrera global por la inteligencia artificial ya comenzó, pero su próxima gran disputa no será entre empresas de software ni entre modelos cada vez más sofisticados. Será una competencia por quién puede generar, almacenar y distribuir energía de manera eficiente para alimentar una demanda computacional que crece a un ritmo sin precedentes.

La inteligencia artificial consume energía. Mucha energía.

Entrenar un modelo avanzado requiere de centros de datos gigantescos, miles de procesadores funcionando simultáneamente y sistemas de refrigeración capaces de mantener operativa una infraestructura que trabaja las 24 horas del día. Cada nueva generación de modelos demanda más capacidad de cómputo y, por lo tanto, más electricidad.

Por eso, mientras gran parte del debate público sigue concentrado en los algoritmos, las grandes potencias ya están mirando otro mapa; el energético.

Estados Unidos, China y Europa están invirtiendo miles de millones de dólares para garantizar el suministro energético que necesitarán sus ecosistemas de inteligencia artificial durante la próxima década. No es casualidad. Quien controle la energía tendrá una ventaja competitiva decisiva en la economía digital del futuro.

En ese contexto, Argentina posee una oportunidad extraordinaria.

Durante años, Vaca Muerta fue presentada principalmente como el proyecto por excelencia para incrementar exportaciones y fortalecer la matriz energética nacional. Pero quizás estamos subestimando su verdadero potencial estratégico. En un mundo donde la inteligencia artificial se convertirá en infraestructura crítica, disponer de recursos energéticos abundantes, como bien es sabido, puede transformarse en un activo geopolítico de enorme valor.

La pregunta ya no es únicamente cuánto gas o petróleo podemos producir. La pregunta es cómo convertir esos recursos en una plataforma para atraer inversiones tecnológicas, centros de datos, infraestructura digital y proyectos vinculados a la economía del conocimiento.

No se trata solamente de exportar energía. Se trata de utilizar esa energía para generar más valor.

Argentina cuenta además con otro diferencial competitivo: talento. Universidades públicas de excelencia, profesionales reconocidos internacionalmente y un escenario tecnológico que ha demostrado capacidad para competir a nivel global.

Sin embargo, talento y recursos naturales no alcanzan por sí solos. La historia argentina está llena de oportunidades desaprovechadas. La diferencia la hacen las decisiones estratégicas.

La inteligencia artificial no será únicamente una revolución tecnológica. Será también una revolución industrial. Y como ocurrió en todas las grandes transformaciones productivas de la historia, los países que lideren el cambio no serán necesariamente aquellos que tengan los mejores algoritmos, sino aquellos que logren construir las condiciones para que esos algoritmos funcionen.

La discusión sobre el futuro de la inteligencia artificial en Argentina no debería limitarse a qué herramientas usamos o qué empresas desarrollan modelos más avanzados. También debería incluir preguntas sobre infraestructura, inversión, energía y visión de largo plazo.

Porque la próxima gran ventaja competitiva no estará solamente en los datos.

Estará en la capacidad de encender las máquinas que los procesan.

Antes de la apertura del Foro de Inversiones Vaca Muerta, el director del evento, Bruno Saltarelli, sostuvo que el desarrollo no convencional dejó de ser una apuesta exclusivamente energética para convertirse en un motor de oportunidades inmobiliarias y de servicios. En diálogo con Newstad, afirmó que el crecimiento sostenido de la producción de petróleo y gas, junto con las proyecciones de expansión del sector, impulsan una fuerte demanda de viviendas corporativas, hotelería, parques industriales e infraestructura urbana, especialmente en Añelo, donde el déficit habitacional y las necesidades operativas de la industria abren una nueva etapa de inversiones vinculadas al boom de Vaca Muerta.

NEWSTAD: ¿Qué cambió para que hoy atraiga a inversores inmobiliarios, financieros y desarrolladores de todo el país?

Bruno Saltarelli: Vaca Muerta dejó de ser solo una cuestión de ingenieros petroleros para convertirse en un activo estratégico de largo plazo. El cambio fundamental radica en la consolidación estructural de la cuenca como motor económico. La demanda habitacional y de servicios es ahora real, sostenida y de gran escala, lo que permite transformar la renta energética en oportunidades de inversión inmobiliaria concretas (housing corporativo, parques industriales, hoteles), algo que antes era especulativo y hoy es una necesidad operativa urgente.

Lo que cambió también es el crecimiento de la explotacion del fracking en vaca muerta. Hay cada vez mas perforaciones tanto de petróleo como de gas, proyectan aumentar el volumen de perforaciones en toda la zona. La consolidación del gasoducto Néstor Kirchner, hoy Perito Moreno también. Se proyecta que Vaca Muerta en los proximos años aporte la misma cantidad de dólares al pais que el campo. Hoy el campo aporta aproximadamente unos 30mil millones de dolares (chequear). Se espera que Vaca Muerta iguale esto y se transforme en uno de los pilares del crecimiento de Argentina.

NS¿En qué etapa del desarrollo se encuentra actualmente Vaca Muerta y por qué considera que todavía hay oportunidades?

BS: Vaca Muerta se encuentra en una fase de aceleración y consolidación. Si bien el crecimiento ha sido exponencial, los referentes del sector coinciden en que todavía no ha llegado a su pico. La oportunidad para los nuevos inversores radica en que el ecosistema requiere servicios que hoy son cuellos de botella: desde hotelería y oficinas corporativas hasta centros de salud y parques industriales. Es una etapa donde el mercado comienza a ordenarse, permitiendo ingresar con números concretos antes de que la demanda supere definitivamente a la oferta disponible.

NS: ¿Qué sectores aparecen hoy como los más atractivos para invertir?

BS: Los sectores más atractivos están directamente ligados a la logística y soluciones habitacionales. Las empresas necesitan un lugar para que sus empleados vivan. Tienen esquemas de trabajo 7x7 o 14x7 Trabajan 7 días en el pozo por ejemplo y otros 7 días se van a su casa.

Necesitan un lugar quebles resuelva todo: vivienda, servicios, limpieza, servicios tipo hoteleros de cambio de sábanas, limpieza etc. Tambien algo de ocio (por eso algunos complejos tienen cancha de padel o algún amenitie ).

Además la importancia de contar con seguridad para controlar el acceso del complejo. Tienen necesidades específicas que el desarrollador identifica y se las soluciona para ganar esa renta de las habitaciones con una empresa y generar contratos de alquiler. Housing corporativo y vivienda: La demanda de alojamiento (tanto permanente como temporario) para trabajadores es la principal urgencia. Logística y Parques Industriales: Cruciales para el soporte de la industria del Oil & Gas; se requieren naves industriales y espacios de almacenamiento. Servicios de apoyo: Hotelería, oficinas administrativas y centros de salud, los cuales son necesarios para sostener el crecimiento de Añelo y la ciudad de Neuquén. Déficit habitacional alrededor del boom Vaca Muerta: ¿Qué tipo de desarrollos son más demandados?

Horacio Marín, CEO de YPF, aseguró que hay que generar 40.000 puestos de trabajo netos a corto plazo, y la meta es exportar un millón de barriles diarios. Con ese telón de fondo, infraestructura y real estate ya no son sectores de apoyo. Son el negocio. Y en el centro de ese negocio está Añelo que ya tiene y tendrá una demanda habitacional enorme.

La demanda es alta tanto en vivienda permanente como en alquileres temporarios. Las empresas del sector energético buscan principalmente Housing corporativo, es decir, soluciones llave en mano para sus empleados. Hotelería y desarrollos de usos mixtos: Espacios que combinen servicios y alojamiento. Infraestructura urbana: Desarrollos que faciliten la vida cotidiana en una ciudad (Añelo) que ha visto un crecimiento acelerado y hoy enfrenta necesidades habitacionales críticas. Los proyectos que se destacan son Fincas de Añelo, IDERO, EVERHAUS, Grupo VISCA, NEOS, Grupo EDISUR, DISTRITO ENERGETICO VACA MUERTA

NS: Si tuviera que convencer a un inversor que aún mira a Vaca Muerta con cautela, ¿cuál sería hoy el principal argumento para participar?

BS: El principal argumento es la integración entre la energía y el territorio. A diferencia de años anteriores, hoy la viabilidad de la inversión está respaldada por la producción real de hidrocarburos y una articulación público-privada que busca ordenar la planificación urbana. El Foro ofrece "números concretos" y reuniones uno a uno, eliminando la incertidumbre mediante el contacto directo con quienes lideran los proyectos, permitiendo participar de un negocio que ya está en marcha y que es indispensable para el desarrollo energético nacional.

Este evento es, en esencia, una oportunidad para acceder a una radiografía completa de la inversión en Real Estate de Neuquén, conectando la liquidez de inversores con las necesidades operativas de la producción hidrocarburífera.

* Bruno Saltarelli es Director del Foro de Inversiones Vaca Muerta.

El gobernador de Salta, Gustavo Sáenz, y el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, encabezaron la inauguración de la primera estación RefiPlus de la Argentina. El nuevo formato marca el inicio de la transformación de la red de estaciones que pertenecían a Refinor y que ahora pasan a integrarse bajo la marca YPF con una propuesta renovada de servicios y experiencia para los usuarios.

La apertura tiene un valor estratégico porque Salta fue elegida como punto de partida para el despliegue nacional de este esquema. Según informó el gobierno provincial, la iniciativa busca modernizar la infraestructura de expendio de combustibles, ampliar la oferta comercial y reforzar la presencia de la petrolera en el norte argentino. La reconversión incluye mejoras tecnológicas, actualización de imagen y nuevos estándares operativos.

Durante el acto, Sáenz destacó la importancia de las inversiones privadas y públicas vinculadas al sector energético y remarcó el potencial de Salta como actor clave en la transición energética y en el desarrollo de proyectos de hidrocarburos, minería y energías renovables. Marín, por su parte, presentó la estación como parte de una estrategia más amplia de expansión y modernización de la compañía.

YPF y la automotriz Prestige Auto firmaron un acuerdo orientado a desarrollar soluciones para la movilidad y el transporte en Argentina. El convenio prevé que vehículos utilitarios producidos localmente utilicen combustibles y lubricantes de YPF, además de acciones conjuntas vinculadas a innovación tecnológica, capacitación y actividades relacionadas con el automovilismo.

La alianza busca integrar a la industria energética y la automotriz en un contexto de transformación del transporte, donde conviven la necesidad de mejorar la eficiencia logística, incorporar nuevas tecnologías y avanzar hacia esquemas de movilidad más sustentables. Las empresas señalaron que el acuerdo también incluirá iniciativas de formación para estudiantes de escuelas técnicas, con foco en competencias vinculadas a la industria y la innovación.

El entendimiento refleja una tendencia creciente en el mercado: las compañías energéticas buscan posicionarse no sólo como proveedoras de combustible, sino como actores integrales de la movilidad. En ese esquema, el vínculo con fabricantes y desarrolladores de vehículos se vuelve una pieza central de la estrategia comercial y tecnológica.

La petrolera avanza en una herramienta que permitiría a sus usuarios comprar acciones de YPF directamente desde la aplicación móvil de la compañía. El objetivo es acercar el mercado de capitales a una base mucho más amplia de clientes y facilitar el acceso a instrumentos financieros sin necesidad de operar mediante los mecanismos tradicionales.

La iniciativa se enmarca en una estrategia de digitalización y expansión de servicios. La empresa busca aprovechar el alcance masivo de su aplicación —utilizada para pagos, descuentos y programas de fidelización— para incorporar funcionalidades vinculadas al ahorro y la inversión. La propuesta apunta especialmente a usuarios que hoy no participan activamente del mercado bursátil.

De concretarse, el sistema permitiría comprar acciones de la compañía desde el entorno digital habitual del cliente, reduciendo barreras de entrada y simplificando el proceso operativo. La medida también podría tener impacto en el desarrollo del mercado local, al sumar nuevos perfiles de inversores minoristas.

El debate por el régimen de zona fría sumó nuevos capítulos en el Congreso. Las negociaciones en el Senado registraron un freno temporal mientras continúan las discusiones sobre el futuro del esquema de subsidios y tarifas para usuarios de gas en regiones de bajas temperaturas.

El tema tiene una fuerte dimensión política y fiscal. Las conversaciones incluyen gestiones del ministro de Economía, Luis Caputo, ante el gobernador neuquino Rolando Figueroa, y se desarrollan en un contexto de diferencias internas dentro de la representación de Neuquén en la Comisión de Energía. El régimen de zona fría beneficia a millones de usuarios con descuentos en sus facturas de gas, por lo que cualquier modificación podría generar sensibilidad social.

La discusión ocurre además en un momento de revisión general del gasto público y de los subsidios energéticos. El Gobierno busca ordenar las cuentas fiscales, mientras provincias y legisladores presionan para mantener beneficios que consideran esenciales para regiones con condiciones climáticas adversas. El resultado de la negociación tendrá impacto directo sobre las tarifas y sobre el equilibrio político entre Nación y provincias productoras.

El Gobierno de Jujuy presentó “Un minuto por la Energía”, un nuevo trayecto educativo que premiará producciones audiovisuales realizadas por estudiantes de nivel secundario. La iniciativa busca acercar a los jóvenes a temas vinculados con la energía, la transición energética, la eficiencia y el desarrollo sustentable.

El programa propone que los alumnos elaboren piezas audiovisuales breves sobre problemáticas y desafíos energéticos actuales. La idea es combinar educación, creatividad y herramientas digitales para fomentar la participación de los estudiantes y generar contenidos que puedan circular en redes sociales y plataformas digitales.

Desde la provincia destacaron que el proyecto apunta a fortalecer la cultura energética y ambiental en las nuevas generaciones, promoviendo el análisis crítico y la comunicación de temas que serán centrales en los próximos años, desde las energías renovables hasta el uso eficiente de los recursos.

El Ministerio de Energía y Ambiente de Mendoza y la Dirección General de Escuelas realizaron una jornada de aprendizaje en la naturaleza destinada a alumnos de nivel primario. La actividad formó parte de una estrategia de educación ambiental que busca combinar contenidos escolares con experiencias directas en entornos naturales.

Durante la jornada, los estudiantes participaron de actividades vinculadas al conocimiento de ecosistemas, el cuidado del ambiente y el uso responsable de los recursos naturales. El objetivo es que los contenidos sobre sostenibilidad, energía y conservación no queden restringidos al aula, sino que puedan experimentarse en territorio.

La iniciativa se inscribe en una política provincial más amplia orientada a incorporar la educación ambiental de manera transversal en la formación escolar. Mendoza viene desarrollando programas vinculados al agua, la energía, la biodiversidad y la gestión de residuos, con la intención de generar hábitos y conciencia desde edades tempranas.

En un mundo más digitalizado y con recursos estratégicos cada vez más disputados, la seguridad del agua se ha convertido en una cuestión de interés público.

Abrimos una canilla y el agua sale. Lo hacemos varias veces por día, casi sin pensar. Sin embargo, detrás de ese gesto cotidiano existe una de las infraestructuras más complejas y estratégicas de cualquier país: plantas de energía hidráulica o hidroeléctica, plantas potabilizadoras, estaciones de bombeo, laboratorios, centros de control, miles de kilómetros de cañerías y sistemas informáticos que trabajan las 24 horas para que millones de personas puedan acceder a agua segura.

La mayoría de las veces hablamos de las pérdidas de agua en términos de fugas o roturas de caños. Pero existe otro tipo de "leaks" mucho más preocupante: las vulnerabilidades de seguridad que pueden afectar la continuidad, calidad o disponibilidad del servicio.

Y no se trata de una hipótesis futurista.

En febrero de 2021, un operador de una planta potabilizadora en Florida, Estados Unidos, observó algo extraño en la pantalla de su computadora. Un intruso había logrado acceder remotamente al sistema y estaba modificando los niveles de hidróxido de sodio utilizados en el tratamiento del agua. De haberse concretado la maniobra, miles de personas podrían haber recibido agua contaminada. El ataque fue detectado a tiempo, pero sirvió como una advertencia para operadores de todo el mundo.

Los sistemas de agua se han convertido en objetivos potenciales porque constituyen una infraestructura crítica. Es decir, instalaciones cuya interrupción puede afectar directamente la salud pública, la economía, la seguridad y el funcionamiento de una sociedad.

La amenaza puede adoptar distintas formas. La más visible es el daño físico a la infraestructura. Estaciones de bombeo, plantas de tratamiento, válvulas estratégicas o grandes conductos pueden ser objeto de vandalismo, sabotaje o ataques deliberados. La historia reciente muestra numerosos casos en los que instalaciones hídricas fueron utilizadas como objetivos en conflictos armados o disputas sociales.

Existe también la posibilidad de contaminación intencional de fuentes o instalaciones. Aunque los sistemas modernos cuentan con múltiples barreras de protección y controles de calidad permanentes, la necesidad de prevenir este tipo de eventos obliga a mantener niveles crecientes de vigilancia y monitoreo.

Pero quizás el riesgo que más crece en la actualidad sea el digital. Las empresas de agua utilizan sistemas automatizados para controlar presiones, caudales, niveles de tanques, dosificación de productos químicos y calidad del agua en tiempo real. Estas herramientas permiten operar con mayor eficiencia, pero también abren nuevas puertas de entrada para actores maliciosos.

Un ciberataque exitoso podría intentar alterar parámetros operativos, interrumpir procesos, bloquear sistemas o generar información falsa para los operadores. No hace falta imaginar escenarios cinematográficos: en los últimos años se registraron incidentes en distintos países que demostraron que las infraestructuras hídricas son un objetivo atractivo para hackers, grupos criminales e incluso actores vinculados a conflictos geopolíticos.

La creciente preocupación internacional responde a una realidad simple: pocas infraestructuras tienen un impacto tan directo sobre la vida cotidiana como el agua.

Si una ciudad pierde energía eléctrica durante algunas horas, muchas actividades pueden continuar parcialmente. Si falla internet, existen alternativas temporales. Pero cuando se interrumpe el acceso al agua potable, las consecuencias aparecen rápidamente en hospitales, escuelas, industrias, comercios y hogares.

Por eso la seguridad hídrica ya no puede limitarse únicamente a garantizar la disponibilidad del recurso. También implica proteger los sistemas que permiten captarlo, potabilizarlo, distribuirlo y monitorearlo.

Esto requiere inversiones permanentes en infraestructura, actualización tecnológica, capacitación del personal, protocolos de emergencia, simulacros, sistemas de detección temprana y una estrecha cooperación entre operadores, organismos de seguridad y autoridades gubernamentales.

Argentina posee una posición privilegiada en materia de recursos hídricos. Sin embargo, contar con abundancia de agua no elimina la necesidad de proteger las infraestructuras que la hacen llegar a la población. En un contexto global donde el agua adquiere cada vez más valor estratégico, la resiliencia de estos sistemas será tan importante como la disponibilidad misma del recurso.

Quizás la mayor lección sea que los nuevos leaks del agua no siempre se encuentran bajo tierra.

A veces aparecen en una contraseña débil, en un sistema informático desactualizado, en una cámara de seguridad que dejó de funcionar o en un protocolo que nunca fue puesto a prueba.

Y cuando hablamos de agua, identificar esas vulnerabilidades antes de que se conviertan en una crisis no es solamente una cuestión tecnológica. Es una cuestión de seguridad pública.

*Gonzalo Meschengieser es Médico Sanitarista (MN 117.793) y CEO de la Cámara Argentina del Agua

El crecimiento de las inversiones en los sectores energéticos y mineros de la Argentina está generando una transformación económica sin precedentes en diversas regiones del país. En particular, Vaca Muerta se ha consolidado como uno de los principales motores de desarrollo, impulsando la demanda de infraestructura, servicios y proyectos inmobiliarios.

La expansión de la actividad petrolera y gasífera requiere mano de obra especializada, técnicos, profesionales y empresas de servicios que necesitan condiciones adecuadas para vivir, trabajar y desarrollarse.

Por esta razón el crecimiento inmobiliario debe acompañarse con una planificación integral orientada a las necesidades reales de la industria.

El desarrollo energético sostenible requiere inversiones coordinadas entre sector privado, los municipios, las provincias y el Estado Nacional.

Entre las principales necesidades se destacan:

·        Infraestructura vial para el transporte de personas, equipos e insumos

·        Centros de salud acordes al crecimiento poblacional.

·        Terminales de transportes de pasajeros.

·        Aeropuertos y conectividad aérea.

·        Centros comerciales y áreas de servicios.

·        Instituciones educativas y de capacitación técnica.

·        Infraestructura urbana y servicios básicos.

Sin estas condiciones, resulta difícil sostener el crecimiento productivo, atraer inversiones de largo plazo y garantizar una adecuada calidad de vida para los trabajadores y habitantes de la región.

Las empresas energéticas requieren alojamiento de calidad para su personal permanente y temporario.

Esta situación genera importantes oportunidades para el desarrollo de:

·        Complejos habitacionales

·        Hoteles cooperativos.

·        Apart hoteles.

·        Centros logísticos.

·        Áreas comerciales y de servicios.

·        Urbanizaciones destinadas a trabajadores, técnicos y profesionales.

La calidad de vida, la seguridad, el descanso y los servicios complementarios son factores fundamentales para garantizar la eficiencia operativa de la actividad energética.

Si bien Añelo constituye el principal centro operativo de la actividad, la influencia de Vaca Muerta se extiende mucho más allá de la localidad.

Las oportunidades de inversión alcanzan a toda la región integrada por Neuquén Capital, Cipolletti, Allen, General Roca y numerosas localidades vinculadas al desarrollo energético de la Patagonia.

Por esta razón, el análisis inmobiliario debe analizarse sobre un corredor regional completo, evaluando infraestructura existente, conectividad, servicios disponibles y perspectivas de crecimiento futuro.

La experiencia demuestra que la rentabilidad de las inversiones no depende únicamente de la ubicación del emprendimiento, sino también de la capacidad de integrar servicios, infraestructura y planificación territorial que acompañen el crecimiento de la actividad productiva.

Vaca Muerta representa una de las mayores oportunidades de desarrollo económico de Argentina para las próximas décadas.

Sin embargo, el éxito de la inversión inmobiliaria dependerá de una adecuada planificación, del control de las obras necesarias y de una visión estratégica que permita aprovechar la infraestructura existente mientras se proyectan las necesidades futuras de la región.

Las oportunidades son amplias, pero los proyectos más exitosos serán aquellos capaces de integrar vivienda, servicios, logística e infraestructura dentro de un modelo de crecimiento regional sustentable.

“La verdadera oportunidad de Vaca Muerta no consiste únicamente en construir viviendas o infraestructura, sino en participar en la creación de un ecosistema regional capaz de sostener durante décadas el crecimiento energético, industrial y logístico de la Patagonia”

* Luis Alberto Dapelo es Consultor en Desarrollos Urbanísticos y Planificación Territorial. Otorga asesoramiento en proyectos inmobiliarios, infraestructura y desarrollo regional vinculados a energía, minería y crecimiento productivo.

El 12 y 13 de agosto se realizará en el Hotel Hilton de Buenos Aires el Foro de Inversiones Vaca Muerta, un encuentro que reunirá a los principales referentes del sector energético, desarrolladores inmobiliarios, economistas e inversores. La iniciativa busca conectar capitales con proyectos concretos en una región que proyecta inversiones por más de US$ 200.000 millones en los próximos ocho años.

El crecimiento sostenido de Vaca Muerta ya no solo genera oportunidades para las empresas petroleras. La expansión de la actividad hidrocarburífera comenzó a impactar con fuerza en sectores vinculados a la vivienda, la logística y la infraestructura, impulsando nuevos negocios inmobiliarios en la cuenca neuquina.

Con ese objetivo, el 12 y 13 de agosto se realizará en el Hotel Hilton de Buenos Aires el Foro de Inversiones Vaca Muerta, un encuentro organizado por Grupo SG que por primera vez reunirá en un mismo espacio a los protagonistas del Oil & Gas y del mercado inmobiliario.

Lejos del formato tradicional de feria o conferencia académica, el foro estará enfocado en la concreción de negocios. Durante dos jornadas se desarrollarán rondas de inversión, presentaciones de emprendimientos inmobiliarios listos para recibir capital y reuniones privadas entre inversores, desarrolladores y ejecutivos de empresas vinculadas a la actividad energética. Además, el evento contará con transmisión en vivo para toda América Latina.

Vaca Muerta alberga la cuarta reserva mundial de shale oil y la segunda de shale gas, distribuidas sobre una superficie cercana a los 30.000 kilómetros cuadrados. Sin embargo, detrás del crecimiento de la producción petrolera y gasífera emergen desafíos que exceden al sector energético.

La llegada constante de trabajadores especializados, la instalación de compañías multinacionales y la expansión de localidades estratégicas como Añelo y Neuquén capital generaron una creciente demanda de viviendas, servicios hoteleros, oficinas y espacios logísticos.

"Vaca Muerta no solo transforma la energía argentina; también está transformando el mapa de oportunidades inmobiliarias. Los grandes ciclos de inversión se detectan antes de que sean masivos. El nuevo hotspot del real estate argentino no está donde uno se imagina: está donde crece la energía", anticipó a Newstad Bruno Saltarelli, director del Foro de Inversiones Vaca Muerta.

Según los organizadores, la escasez de oferta habitacional y de infraestructura en la región está generando oportunidades de inversión con rentabilidades en dólares de dos dígitos, superiores a las que ofrecen muchas plazas inmobiliarias tradicionales.

La agenda del foro estará centrada en cuatro ejes principales:

Los números que exhibe Vaca Muerta explican el interés creciente de inversores y desarrolladores. Entre 2013 y 2023 se acumularon inversiones por aproximadamente US$ 47.000 millones. Solo en 2024 se sumaron otros US$ 11.500 millones.

Las proyecciones indican que el ritmo de desembolsos podría alcanzar los US$ 22.500 millones anuales, llevando la inversión total por encima de los US$ 200.000 millones en los próximos ocho años.

Entre los principales indicadores del sector se destacan:

El foro contará con más de 50 expositores y referentes del sector. Entre los participantes confirmados figuran:

El encuentro tendrá como sponsors principales a Pampa Energía y Tecpetrol, además del respaldo institucional de la Municipalidad de Añelo, la CEDU, la Asociación de Empresarios de la Vivienda (AEV), CEDU Mendoza, la Sociedad Central de Arquitectos y Real Estate Business Tour.

"Hay oportunidades que se ven tarde. Vaca Muerta todavía está a tiempo. Diseñamos este foro para ordenar el mercado y presentar propuestas seleccionadas con números concretos, tickets y modalidades de negocio", adelantó Saltarelli.

YPF dio un nuevo paso en su estrategia para monetizar el crecimiento de Vaca Muerta al aprobar su ingreso al proyecto NGL de Transportadora de Gas del Sur (TGS), una iniciativa valuada en unos US$ 3.000 millones que apunta a procesar e industrializar los líquidos asociados al gas natural extraído de la cuenca neuquina. El proyecto buscará acogerse al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) y contempla infraestructura entre Neuquén y Bahía Blanca.

La iniciativa permitirá separar y comercializar productos de alto valor agregado, como propano, butano y gasolinas naturales, incrementando las exportaciones energéticas argentinas. La incorporación de YPF refuerza la apuesta impulsada por el presidente y CEO de la compañía, Horacio Marín, quien viene sosteniendo que el desafío ya no es solamente aumentar la producción de Vaca Muerta, sino desarrollar la infraestructura necesaria para transformar esos recursos en divisas y exportaciones.

En paralelo, YPF busca llevar tranquilidad a los sectores productivos y políticos de Bahía Blanca tras los cambios registrados en algunos proyectos energéticos de gran escala. La compañía ratificó que continuará impulsando inversiones en la región, considerada clave para la industrialización de los recursos provenientes de Vaca Muerta y para el desarrollo de nuevos polos exportadores.

La ciudad bonaerense concentra infraestructura energética estratégica, puertos de aguas profundas y complejos industriales que la posicionan como uno de los principales nodos para la cadena de valor del gas y el petróleo. En ese contexto, la participación de YPF en nuevos proyectos vinculados al procesamiento de hidrocarburos aparece como una señal destinada a sostener la actividad económica y el empleo en la región.

Mientras Vaca Muerta continúa liderando las inversiones hidrocarburíferas, Mendoza consolida su perfil renovable. Con la entrada en operación plena del Parque Solar San Rafael, la provincia alcanzó una capacidad instalada de 774,4 megavatios de energía solar y se acerca a la meta de 800 MW. Además, proyecta superar los 1.000 MW hacia 2030 mediante nuevos desarrollos actualmente en carpeta.

La obra refuerza la estrategia provincial de diversificar la matriz energética y posicionarse como uno de los principales polos de generación renovable del país.

La industria nuclear argentina sumó un nuevo hito con la primera exportación de componentes fabricados por Nucleoeléctrica Argentina para centrales nucleares del exterior. La operación, superior al millón de dólares, consistió en la venta de tapones de restricción de flujo destinados a reactores de tecnología CANDU.

La empresa estatal modificó recientemente su estructura para desarrollar una unidad de negocios orientada a la exportación de servicios y componentes nucleares, buscando aprovechar la experiencia acumulada durante décadas en la operación de las centrales Atucha y Embalse.

El fuerte aumento de la producción de petróleo y gas no convencional también comienza a generar tensiones en la cadena de abastecimiento. Uno de los principales desafíos identificados por la industria es la provisión de arena para fractura hidráulica, un insumo esencial para el desarrollo del shale.

Actualmente Vaca Muerta consume cerca de siete millones de toneladas de arena por año, pero las proyecciones indican que esa cifra podría escalar a nueve millones de toneladas hacia 2028. Especialistas y empresas advierten que la capacidad instalada, la logística de transporte y la infraestructura disponible podrían transformarse en factores limitantes para sostener el ritmo de crecimiento previsto para los próximos años.

La discusión sobre la velocidad con la que la Argentina logrará consolidar su autonomía energética y el humor del consumidor frente a las pizarras de las estaciones de servicio encontró un baño de crudo realismo técnico. En declaraciones exclusivas para el programa Sin Verso de Ciudadano News, el ingeniero, consultor y ex secretario de Energía y Minería de la Nación, Emilio Apud, desmenuzó la compleja coyuntura que enfrenta el sector en pleno año 2026. Lejos de los discursos triunfalistas del círculo rojo, el especialista advirtió que el reciente incremento de los combustibles y el posterior acuerdo de estabilización de precios responden a una fuerte contracción del mercado interno, al tiempo que arrojó luz sobre la paradoja que obliga al país a seguir importando barcos de Gas Natural Licuado (GNL) a pesar del potencial geológico de la Cuenca Neuquina.

El impacto inmediato en los bolsillos se analizó bajo la lupa de la oferta y la demanda. Al evaluar el reciente aumento de los combustibles y el posterior entendimiento para congelar las tarifas por 45 días, Apud detalló que las refinerías y petroleras debieron recalibrar su botonera comercial al fleje. La decisión corporativa de no aplicar subas drásticas no obedeció a una concesión altruista, sino al enfriamiento directo del consumo de naftas y gasoil. Las empresas entendieron que presionar aún más los surtidores hubiese disparado una migración masiva de usuarios hacia segmentos de menor calidad o, lisa y llanamente, una parálisis mayor de la circulación, forzando un esquema de contención temporal frente al humor social general.

El verdadero debate estratégico de la temporada radica en la infraestructura de transporte antes que en la capacidad de extracción de las cuencas operadas por YPF y sus socios privados. Apud abordó con crudeza la paradoja de Vaca Muerta: cómo un yacimiento con capacidad de escala exportadora mundial convive con la necesidad de amarrar buques regasificadores para cubrir el pico de demanda residencial durante las semanas más frías del año.

"Vaca Muerta tiene todo el recurso, pero la paradoja es que seguimos dependiendo de la importación de barcos de GNL para cubrir el invierno. Esto pasa porque la finalización de las obras clave de infraestructura y las plantas de compresión no alcanzaron el ritmo necesario para procesar y distribuir el fluido hacia los grandes centros urbanos a tiempo para el inicio del ciclo estacional", puntualizó el consultor energético.

Esta restricción logística opera como un cuello de botella financiero para el Palacio de Hacienda. Si bien la balanza comercial del sector camina hacia un superávit estructural irreversible en el mediano plazo gracias al petróleo crudo, el invierno obliga a liquidar divisas de forma anticipada para adquirir cargamentos externos. La autosuficiencia absoluta y el despegue de los proyectos de licuefacción a gran escala demandarán sostener las reglas de juego y la estabilidad regulatoria para canalizar los flujos de inversión privada necesarios para ampliar la red troncal de gasoductos.

El armado de los subsidios a las tarifas públicas fue otro de los puntos álgidos analizados por el exfuncionario de la Nación. Apud plantó bandera contra el actual régimen de la denominada "Zona Fría", un beneficio que históricamente otorgó descuentos masivos en el servicio de gas por criterios estrictamente geográficos. Para el especialista, el modelo actual arrastra distorsiones de manual que asfixian el equilibrio fiscal del Estado al subsidiar de igual manera a hogares de ingresos altos y bajos dentro de una misma región de la Argentina.

La propuesta de sintonía fina que barajan los equipos técnicos del sector apunta a una reforma estructural del beneficio. La meta es migrar desde un subsidio geográfico generalizado hacia una tarifa social focalizada basada estrictamente en la situación socioeconómica verificable del usuario. Bajo este esquema, el Estado nacional mantendría el auxilio financiero únicamente para aquellos hogares e industrias que demuestren fehacientemente la imposibilidad de afrontar el costo real de la energía, desarmando un esquema general de transferencias cruzadas que el mercado energético corporativo considera indispensable corregir para limpiar los balances del sistema regulado.

Este es un nuevo capítulo de esos cables que estamos cortando para que la Argentina deje de vivir con el riesgo permanente de que algo explote.

Esta historia, que parece sacada de una película de terror, no es más que una parte de la historia de los argentinos. Pasamos de los creadores del "te pongo este impuesto por única vez" a los creadores de una versión invertida de Robin Hood: sacarle a los pobres para pagarles a los ricos.

¿Cómo hacía el kirchnerismo para decir que bajaba la inflación? Primero, prohibía medirla. Recuerden las multas a las consultoras que publicaban índices inflacionarios. Segundo, recurría al negacionismo. Los psicólogos sabrán bien a qué me refiero. La inflación, simplemente, no existía.

¿Recuerdan al entonces ministro de Economía, Hernán Lorenzino, cuando dijo "me quiero ir" para evitar responder una pregunta en una entrevista televisiva? Los argentinos nos acordamos. ¿Se acuerdan de los chalecos azules recorriendo pymes, supermercados y almacenes para poner multas a quienes aumentaban los precios? Eso pasó en la Argentina.

Pero el broche de oro fue el congelamiento de tarifas. No decidieron bajar la inflación como verdaderamente se hace, es decir, eliminando gasto público improductivo y dejando de emitir dinero para financiarlo. En lugar de eso, congelaron, entre otras cosas, la tarifa del gas.

Claro que no se puede tapar el sol con las manos. Los costos seguían aumentando. Entonces, ¿qué hicieron? Las distribuidoras dejaron de pagarles a las generadoras y así se acumuló una enorme deuda que ahora estamos tratando de solucionar.

Pero hubo algo peor. En algún momento tuvieron que habilitar aumentos en la tarifa del gas porque la situación era insostenible. Entonces apareció el Plan B del famoso "pan platita": subsidios para todo el mundo.

Trazaron una línea imaginaria para definir dónde hacía frío y dónde no. Pero esa no era la verdadera razón. El objetivo era transferir recursos a sectores que podían advertir que el relato sobre la inflación era falso. Empezaron con subsidios asignados por manchas geográficas y eligieron beneficiar a las zonas con mayor cantidad de habitantes.

Voy a hablar varias veces de Córdoba, presidente, porque allí estamos tratando de solucionar este problema. En mi provincia trazaron una línea imaginaria que dividió al territorio entre zonas frías o tibias y el resto. ¿Y saben a quién dejaron afuera? Al sector más pobre, más humilde y más vulnerable de Córdoba. Pero como allí vive menos gente, electoralmente parecía no importar.

Así financiaron algo tremendo: el subsidio a los ricos en el gas. Porque no importó aplicar el criterio correcto, que es ayudar a quienes verdaderamente lo necesitan.

Quiero dejar clara nuestra postura. Nadie está en contra de asistir a quienes no pueden afrontar el costo de calefaccionarse. Nadie está en contra de que las regiones con frío extremo tengan herramientas diferenciales. Nadie está en contra de ayudar a familias en situación de vulnerabilidad social.

Lo que rechazamos es que se subsidie a quienes no lo necesitan. ¿Por qué? Porque creyeron que así los iban a votar. Eso es lo que cuestionamos. Por eso, lo que vamos a hacer es modificar esa conducta.

Durante toda su historia los de la izquierda defendieron los subsidios y hoy tienen la oportunidad de votar para quitarles subsidios a los ricos. Sin embargo, votan en contra. Es increíble.

Pero además de los zurdos, hay varios más que cuestionan la medida. Dicen: "¿Cómo van a hacer para que el subsidio llegue a quienes más lo necesitan? ¿Cómo van a hacer para que se inscriban en una web?".

A ellos les digo que los sectores vulnerables que necesiten mantener el subsidio pueden anotarse en el registro correspondiente y seguir recibiéndolo.

Y le recuerdo al gobernador y al exgobernador Juan Schiaretti —que hoy no está presente, pero seguramente le habría costado votar en contra de una ley como esta— que tanto él como José Manuel de la Sota implementaron mecanismos similares en Córdoba mediante la Tarifa Social y la Tarifa Solidaria. También segmentaban y focalizaban la ayuda en los sectores vulnerables. Y también pedían que se anoten mediante una web. 

Nosotros también queremos demostrarles a los ciudadanos que en la misma factura donde reciben un subsidio también se les cobra para financiarlo. Porque lo que el Estado da por un lado, muchas veces lo quita por el otro. Los recursos para estos programas salen de los impuestos que pagan los argentinos.

Suena muy bien en el discurso, pero quienes sostienen al Tesoro Nacional son los que pagan IVA cuando compran pan o leche, las pymes y los productores que pagan retenciones, impuestos que nosotros queremos reducir mientras ustedes siguen votando este tipo de esquemas.

Nosotros cuidamos el dinero de los contribuyentes asignando los recursos a quienes verdaderamente los necesitan. Ustedes los distribuyen con criterios políticos para no perder votos, aunque finalmente los perdieron porque la gente no es tonta.

En mi provincia, nosotros levantamos la bandera de la defensa de los sectores vulnerables. Por eso creemos que esta ley debe ser apoyada.

YPF presentó un nuevo esquema de desarrollo para Vaca Muerta basado en cuatro grandes hubs operativos (son grupos de áreas que se desarrollan en sinergia), una estrategia que busca acelerar la producción y optimizar costos mediante la integración de áreas bajo un mismo esquema de trabajo. El anuncio fue realizado por el presidente y CEO de la compañía, Horacio Marín, durante una jornada energética realizada en Neuquén.

El plan contempla la consolidación del histórico "hub core", donde se encuentran áreas emblemáticas como Loma Campana y La Amarga Chica, junto con nuevos polos de desarrollo hacia el norte y el sur de la formación no convencional. Además, varios de estos proyectos serán presentados dentro del RIGI junto a socios estratégicos, con el objetivo de acelerar inversiones y ampliar la producción de shale oil y shale gas.

“Vamos a tener cuatro hubs, LLL Oil sería el hub sur, está en hub core que continuamos, que es el tradicional que fue desarrollado y estamos yendo a una velocidad mucho más rápida en el desarrollo. Y tenemos el hub sur que acabamos de presentar. Vamos a tener un hub norte que vamos a presentar porque vamos a ir presentando proyectos RIGIs ahora con los socios”, detalló Marín.

En paralelo con la expansión productiva, YPF decidió sostener los precios de los combustibles pese a la baja registrada en el valor internacional del petróleo. La compañía argumenta que busca preservar un esquema de estabilidad para los consumidores y evitar trasladar la volatilidad internacional al mercado interno.

La política impulsada por Marín se apoya en un mecanismo de "buffer" o amortiguador de precios, que permite suavizar los movimientos bruscos del mercado internacional. Desde la empresa sostienen que el objetivo es ofrecer previsibilidad tanto a los consumidores como al sistema energético en general.

YPF también destacó el impacto económico generado por el Desafío Ruta 40, una de las competencias más importantes del calendario nacional de rally raid. Según datos oficiales difundidos por el Gobierno de Mendoza, el evento produjo un movimiento económico superior a los $916 millones en la ciudad de San Rafael.

La competencia movilizó al sector turístico, gastronómico, hotelero y comercial de la región, consolidando la estrategia de la petrolera de asociar su marca con grandes eventos deportivos de alcance federal y fuerte impacto regional.

El proyecto de Súper RIGI que impulsa el Gobierno apunta a atraer inversiones en sectores considerados estratégicos para el desarrollo exportador y tecnológico del país. Entre las actividades que podrían acceder a los beneficios figuran la producción de hidrógeno verde a partir de energías renovables, la instalación de grandes data centers vinculados al crecimiento de la inteligencia artificial, nuevas plantas terrestres de licuefacción de Gas Natural Licuado (GNL), proyectos de electromovilidad y desarrollos petroquímicos innovadores que actualmente no se producen en la Argentina.

La iniciativa también contempla incentivos para emprendimientos vinculados al agregado de valor industrial de minerales críticos, como litio, cobre y tierras raras, así como para proyectos forestales con nuevos procesos productivos y la fabricación de reactores nucleares modulares pequeños (SMR). En cambio, los proyectos de GNL ya en construcción o las ampliaciones de instalaciones existentes no podrían acceder al nuevo régimen, que está diseñado para promover inversiones completamente nuevas.

A propoósit, Pan American Energy anunció que presentará ante el RIGI un proyecto de inversión por US$680 millones destinado a extender la vida útil de Cerro Dragón, el principal yacimiento convencional de Chubut. La iniciativa contempla la construcción de 22 plantas de inyección de polímeros y la intervención de cientos de pozos productores e inyectores.

La empresa busca incrementar la recuperación de petróleo mediante técnicas de recuperación terciaria, frenar el declino natural de la producción y sostener la actividad económica en una de las cuencas maduras más importantes del país. El proyecto representa además el primer RIGI de gran escala enfocado específicamente en petróleo convencional.

Nos reunió esta semana en el recinto un tema muy sensible para toda la República Argentina, sobre todo para estos lugares y para estas personas, estos usuarios que van a dejar de percibir el beneficio del subsidio de la zona fría. Pero también es muy importante para la Patagonia, para nuestra Patagonia, y muchísimo más importante, por lo que me compete a mí, para lo que pasa en la provincia de Tierra del Fuego, en mi provincia.

Voy a hacer un párrafo aparte de esto. Tenemos a los diputados representantes de La Libertad Avanza escondidos detrás de un relato que no es real, un relato falso, que pone en evidencia que no han leído ni siquiera el título de lo que estamos tratando. ¿Por qué? Porque en todos los medios y redes sociales están diciendo que no nos quitan la zona fría, y el proyecto es una modificación incompleta. Por ejemplo, no todos van a tener el beneficio: lo van a tener quienes cumplan ciertos requisitos, y quien no los cumpla no lo va a tener y va a pagar el 100% de la factura.

Además, quienes accedan al subsidio ya no van a pagar el 50% de la factura, sino aproximadamente el 80%. Entonces, el relato de los representantes de La Libertad Avanza en mi provincia se cae porque no es real lo que están diciendo.

Cuando inicié en la Cámara de Diputados me puse tres premisas: la responsabilidad, el compromiso y el respeto. La responsabilidad para cumplir mi trabajo y para transmitir los mensajes de la forma que corresponde a la sociedad, sobre todo a la sociedad fueguina. Esa responsabilidad, por parte de estos funcionarios de La Libertad Avanza, no está de manifiesto. El relato que emiten es bastante irresponsable.

Otra de las premisas era mi compromiso: mi compromiso con el trabajo y con mis votantes, con quienes me votaron. Y yo les quiero avisar a los representantes libertarios de mi provincia, y creo que también a muchos de los que están acá, que están rompiendo el pacto con sus votantes, porque en este momento van a votar para que todos los habitantes de la Patagonia paguen más. Van a seguir teniendo subsidio, sí, pero un subsidio reducido: van a pasar de pagar el 50% al 80% del valor de la factura.

Independientemente del monto, porque ese 30% que se suma ahora a la boleta, sea un número irrisorio o un número importante, estamos viviendo en la provincia de Tierra del Fuego una situación económica crítica. Hay personas que no pueden llevar un plato de comida a su casa. Hay personas que perdieron su trabajo. Hay personas que no pueden pagar el gas y tampoco pueden pagar la luz.

Y nombro la luz porque nuestras boletas de gas, cuando aumentan, inciden directamente en el precio de la electricidad, porque nuestras turbinas trabajan directamente con gas. Entonces, aumenta el valor del gas y aumenta también el valor de la electricidad. Ese es otro punto muy importante para nuestra provincia.

También quiero decir, y quizá esto suene fuera de contexto, que hay tal irresponsabilidad que, en el contexto social que estamos viviendo en Tierra del Fuego, los representantes de La Libertad Avanza están más preocupados por qué cargo van a ocupar en las intendencias o en el gobierno, en cargos ejecutivos. Están preocupados por eso y no miran la realidad de una provincia que está quebrada.

Entonces, son un montón de irresponsabilidades y una falta de respeto hacia la sociedad fueguina, por parte de este cuerpo de diputados, sobre todo de los libertarios y de los que se sientan en el medio, que balancean según la conveniencia que tengan; que están desteñidos, que eran amarillos y ahora son violetas, y ya no se les distingue bien el color.

Hoy estamos haciendo historia. Hoy somos parte de la historia argentina y tenemos una responsabilidad muy grande. En los libros de historia del día de mañana, cuando se recuerde este momento, van a aparecer nuestros nombres y apellidos, y se sabrá si estuvimos de un lado o del otro.

Mi nombre y apellido lo van a encontrar caminando de la mano de los jubilados, de los discapacitados, de los universitarios y de los trabajadores que se rompen el lomo todo el día y viajan tres horas para ir a trabajar. Mi nombre lo van a ver caminando a la par de los desempleados de Aire del Sur, de BGH, de Radio Victoria Fueguina y de todas las empresas textiles y electrónicas que hoy están perdiendo puestos de trabajo en Tierra del Fuego. Ahí me van a ver caminando.

Mientras el sector energético consolida su aporte al superávit comercial argentino, YPF avanza con nuevos proyectos industriales y busca posicionarse como uno de los principales motores exportadores del país. En ese escenario, el presidente y CEO de la petrolera, Horacio Marín, volvió a ocupar el centro de la escena al defender la política de precios de los combustibles y encabezar iniciativas vinculadas al desarrollo de biocombustibles y la expansión de Vaca Muerta.

Horacio Marín aseguró que la petrolera mantendrá una política de estabilidad en los surtidores pese a la volatilidad internacional del petróleo y afirmó que “no va a haber picos” en los precios de los combustibles. El titular de YPF explicó que la compañía continuará aplicando mecanismos de compensación para amortiguar el impacto de las subas externas sobre el mercado local.

La estrategia impulsada por la empresa apunta a evitar fuertes aumentos en períodos de tensión geopolítica, como ocurrió recientemente con la suba del crudo a nivel internacional. Marín remarcó que YPF buscará trasladar únicamente “el impacto real de los costos” y sostuvo que el objetivo es darle previsibilidad tanto a consumidores como a estaciones de servicio.

En paralelo, YPF avanza en la reconversión de la ex refinería de San Lorenzo, en Santa Fe, para transformarla en una biorrefinería destinada a producir combustibles sostenibles para aviación (SAF). El proyecto se desarrolla junto a Essential Energy y contempla inversiones cercanas a los US$ 400 millones.

La iniciativa fue presentada por Horacio Marín como una apuesta estratégica para insertar a la Argentina en el mercado global de combustibles renovables. Según las proyecciones difundidas, el emprendimiento podría generar exportaciones por hasta US$ 600 millones anuales y convertir a Santa Fe en un polo regional de energía sustentable.

Además de la producción de combustible sostenible para aviones, el complejo buscará impulsar nuevas cadenas agroindustriales y sumar valor agregado a la producción local de biocombustibles.

El buen desempeño del sector energético volvió a reflejarse en el comercio exterior argentino. De acuerdo con distintos reportes difundidos esta semana, la balanza energética explicó el 52% del superávit comercial registrado en abril.

El saldo positivo del segmento alcanzó unos US$ 1.402 millones y consolidó la tendencia de crecimiento de las exportaciones de petróleo y gas, impulsadas principalmente por el desarrollo de Vaca Muerta y la expansión de la producción no convencional.

En el primer cuatrimestre del año, la mejora de la balanza energética superó los US$ 1.100 millones respecto del mismo período de 2025, fortaleciendo el rol del sector como generador de divisas para la economía argentina.

En el frente de inversiones, la petrolera GeoPark solicitó su adhesión al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) para desarrollar un hub petrolero en Vaca Muerta con una inversión estimada en más de US$ 1.000 millones.

El proyecto se llevará adelante junto a GyP Neuquén y prevé multiplicar la producción de la compañía desde los actuales 1.500 barriles diarios hasta unos 20.000 barriles por día en los próximos tres años.

La presentación se suma a la ola de proyectos energéticos vinculados al RIGI y acompaña el fuerte despliegue inversor que lidera YPF en la cuenca neuquina. En los últimos días, la petrolera estatal también presentó iniciativas millonarias para acelerar la producción y exportación de crudo desde Vaca Muerta.